『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【無料】変革・経営を担う次世代リーダーを育てるために必要な修羅場体験とは？

「知識は習得できても、実践でのリーダーシップ発揮に結びつかない」「視野が狭く、新しい発想が生まれない」「失敗を恐れ、思い切って挑戦できない」このようなお悩みをお持ちではありませんか？

採用の「売り手市場」から紐解く！新入社員研修になぜ「異文化ギャップマネジメント」が求められるのか？

【無料】折れない新人の育て方

「最近の新人は打たれ弱い」などのお悩みや問題意識をお持ちのご担当者様向けに、実践的な新人育成についての考え方や事例をご紹介します。※本セミナーは「折れない新人の育て方」の内容をベースにしております。

意思決定力と優先順位判断を“体感”する1時間 〜インバスケット演習体験会〜 「決められない課長」にどう育成で向き合うか？@オンライン

新入社員に行動変容を巻き起こす！新入社員研修プログラム「フライングカー・コーポレーション」無料体験会

架空の航空会社の社員となって行う、組織活動シュミレーションプログラム。 組織人に必要なスキル・スタンスを、カード・ブロックの実習等を体験しながら学びます。

研修プログラム体験会【第7回】 生成AI時代に求められる『考える力』実践トレーニング研修

生成AIが急速に普及する今、問われているのは「AIに頼る力」ではなく、「AIを使いこなす思考力」です。体験会では生成AIを効果的に活用するために欠かせないスキルである「仮説構築力」をご紹介します。

【公開セミナー】1名から参加可能！短時間の公開型オンライン研修のご案内

【体験セミナー】全米NLPプラクティショナー含む4つの資格取得が可能！人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座

複数の資格取得が可能な「人の能力を引き出し最大化するコーチングスキル養成講座」の一部をご紹介。 ご質問いただきやすい少人数制のセミナーです。

【大阪開催】Z世代への教育にお悩みの人事教育ご担当者必見！期待通りに成長させる新人教育法 ～新入社員研修体験会～

新入社員向けインバスケットの体験を通じて、新入社員が期待通りに成長する教育法についてお伝えいたします。 現在の新入社員の育成方法を見直すきっかけとなれば幸いです。

普通の研修と違って奥深い、PDCAを体感し、自分を知るための研修ツール。 クロスフィールド・プログラム（野外行動学習）　無料体験会＠あいち健康プラザ

野外で行う研修ツール＝クロスフィールド・プログラム（CF）の無料体験会です。 具体的な研修内容の一部を実際にご体験いただく体験会になります。

部門の能力を最大限に発揮する「部門経営者」を育成するセミナー 【無料/名古屋・現地見学会・時間自由】 実際開催する有料セミナーの見学が可能「幹部候補生スクール」

【無料見学会】社長視点の部門経営者を育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の、講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可能。お気軽にお申込み・お問合せください。

納得感と成長角度を高める評価フィードバックとは？

【無料】次の経営人材を意図的に育てる　〜「お勉強」で終わらせない仕掛け〜

経営を担える人になるために、本当に獲得すべき要件とは何か？ 正解のない事業の世界で“決断”し、組織を動かすことを如何に体験させ、そこから何を学ぶのか？実践に焦点を当てた我々のアプローチをご紹介します。

「準備の質」が交渉成果を変える！ＡＩ相手の「模擬演習」と「フィードバック」で改善点を可視化。その繰り返しで”準備力”強化。『戦略的交渉力ＡＩラーニング』体験講座

交渉本番前に 、専任ＡＩ相手にチャット形式で「ロールプレイ演習」を行い、そのやり取りを瞬時にＡＩがフィードバック。納得いくまでそれを繰り返すことにより、社員の”準備力”を強化します。*同業者はご遠慮を

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心理的安全性の重要性や高め方を学び、生産性の高い組織へ！ 時代に合った若手育成方法を知り、部下の自信を育て、主体性を引き出すマネジメントを学べます。

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企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

【無料】［次世代リーダー育成］調査結果から見る経営幹部候補育成の課題と弊社ソリューションのご紹介

「次世代リーダー育成、経営幹部候補育成を考える」といってもご自身に経営経験がなく、なにを考えればよいか頭を悩ませる方も多いテーマです。独自調査結果から見えた課題及びソリューションをお伝えします。

マネージャー向け　能力の棚卸から始めるCDP・育成計画 ～”育った” から ”育てる”へ～

研修だけで人は次の階層での期待役割を担えるようにはなりません。 一人ひとりに合わせた能力開発の施策どう策定するか。 本セミナーでは能力チェックから始める能力開発計画について具体事例を基に解説します。

上司・お客様から「いいね」と言われるようになるビジネスマナー講座～言葉遣い編～

管理職の負担を減らし、若手が育つ組織へ――「行動承認マネジメント研修」説明会