『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【オンライン/メンタリング・スタート講座】効果的なメンタリングが実施できるよう メンターおよびメンティーが、そのスタンスを身に付けるためのワーク体験型の講座です

コミュニケーション・ワークを中心としたメンタリング・ノート『MENTORING to GROWTH』を活用して進行します。　　　　　　　 ペアでの参加が効果的ですが、メンターだけの参加も可能です。

【録画配信】人的資本経営における英語を話す風土醸成　〜成功事例、失敗事例と成果の可視化〜

人的資本経営に伴い、英語人材育成についての研修設計、有効なKPIや成果の計測方法、成功事例や失敗事例について纏めております。

【無料】～女性活躍達成への道～ 結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？ 女性社員が、昇進への「抵抗感」・「懐疑心」を払拭し、管理職へのやりがいを見出す施策とは

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 女性活躍推進がうまく進まないとお悩みの人事が知っておきたい 「女性のホンネ」から読み解く、やらされ感のない施策の作り方

女性活躍推進の施策や制度や施策はあるのに、なぜ女性たちの反応はイマイチなのか。 「女性活躍推進の極意」と女性の本音から読み解く「やらされ感のない施策」についてお伝えします。

【無料】～女性活躍達成への道～ 人事担当者が陥りがちな罠（落とし穴）とは？ 女性活躍を達成に導く具体的な施策をご紹介

女性活躍推進で立ちはだかる女性社員のキャリアの壁、管理職のマネジメントの壁、その施策を実施しているのに、なぜか女性活躍推進が進まない・・・その落とし穴は？陥りがちな罠に対する具体的な施策を説明します。

育児とキャリアの両立支援～キャリア志向の女性社員をサポートする新たな視点～

社内制度は整備され女性社員の育休後の定着率は高いものの、キャリアップ支援として何を取り組めばよいか迷われている方、ぜひご参加ください。 皆さまのお困りごとについて伺い、その解決策を検討していきます。

第30期 人事担当者が学んでおきたい 『人事労務入門講座』【３日間】 ～人事部門に配属されたら、まずこの講座！～

【本講座のポイント】 １．必須の基礎知識を習得 ２．人事の重要性・働きがいを学ぶ

【新入社員マインドセットの新常識】 異なる文化・価値観の人と協働するための新入社員マインドとは ～外国籍人材と関係構築するためのヒント～

新入社員が外国人とのコミュニケーション・関係づくりを円滑にするヒントをお伝えします。実際の業務で生じる問題とその適応方法を解説。東京大学社会心理学博士との共同研究による調査データ・理論もご紹介。

女性管理職育成の最新情報　管理職が3倍になったポイントとは

女性の意識を変えるマインドセットやキャリア開発と個別フォロー、組織全体での取り組みによりネガティブな思い込みに変化が生まれたポイントをプロが解説します。

【大阪開催】第4回 キャリア面談からキャリアトークへ　もっと気軽なキャリア相談（関西 キャリア支援勉強会）

「キャリア支援」に関して、より学びを深めたいというお声があり、この度、勉強会 を大阪において開催する運びとなりました。講師は、夢工房のトータルコーディネーターである花田光世氏です。

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【NEWONE TALK Vol.5】「社員の“声”を起点に、“データ”で進化する組織」ゲスト：NTTデータ（金融分野）

マネージャーが苦しむ時代に必要な「願いのマネジメント」

「できないことを克服する」から「自分らしさを活かす」へ。 「詰め込み型」から「内省型」へ。 「べき論」から「願い」へ。 今の時代に求められるマネジメント研修をご提案します。

なぜいまEQなのか？　- AI時代のリーダーに必要な感情知性 -

動画コンテンツ『EQの実践と応用』リリース記念セミナー

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【キャリアデザイン研修体験セミナー】 「キャリア自律」と「組織とのつながり」の両輪を促進する

個人と組織のWin-Winを実現するキャリア開発とは？多数のキャリアデザイン研修に登壇している講師の進行に基づいた教育的アプローチをご体験いただけます。

＼女性活躍達成に使えるツール「キャリアトランプ」体験会／ 昇進に対する「抵抗感」・「懐疑心」を払拭！ 意欲を醸成する人気ツール！

「結局、どうすれば女性管理職は増えるのか？」 とお困りの人事担当者様は多いのではないでしょうか？ 管理職になる自信がない・・・ そんな女性社員のやる気を引き出すツール「キャリアトランプ」体験会です。

『女性リーダー交流ワークショップ』 ・公開型による複数企業合同で実施！ ・対面のみ5.5時間 × 全3回（1か月1回）開催！

本研修は、異業種の女性管理職・管理職候補者が交流・対話を通じて、 自己理解と他者理解を深め、管理職としての意欲とスキルを育むことを目的とします。 ※最小催行人数12名