『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜ご好評につき追加開催決定！＞“戦略人事キャンバス”で描く組織・人事変革ロードマップ

人的資本経営を強化するサクセッションプランの進め方 ～第3回：「プール人材の選抜基準」の設計・運用のポイント～

本セミナーでは、「サクセッションプラン（後継者育成）」の選抜基準の整理から見極めプロセスの設計、さらに運用でつまずきやすいポイントとその解決策を、事例を交えて解説します。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

緊急提言！「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心とは～人材要件づくりと人材ポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける～

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

【明治大学大学院 野田稔教授が登壇】「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

新・育成体系づくりの作法～リーダーが育つ思想と仕組みの策定術～

多くの企業で育成体系が「研修メニューの羅列」に陥り、形骸化してしまう現実があります。本ウェビナーでは、育成体系を経営視点での未来を実現するための「メッセージ発信装置」と再定義し、原理原則を紐解きます。

新・育成体系づくりの作法～リーダーが育つ思想と仕組みの策定術～

多くの企業で育成体系が「研修メニューの羅列」に陥り、形骸化してしまう現実があります。本ウェビナーでは、育成体系を経営視点での未来を実現するための「メッセージ発信装置」と再定義し、原理原則を紐解きます。

若手経営者のリアルトーク in 新潟 ～これからの経営を考える～ 【1日限定開催・２つの参加者特典付・特別講演会】

本講演会では、新潟経済の発展に貢献する企業の皆様に向け、経営の在り方や戦略に役立つヒントが得られる内容となっております。

【アーカイブ配信】イノベーション人材をどう発見するか？ ～思考力を可視化するThink Aloud Assessment～

貴社はイノベーションに成功していますか？イノベーション人材は足りていますか？　課題をお持ちの人事部様は必見です！次世代のリーダーともいえるイノベーション人材の要件と革新的なアセスメントをご紹介します。

［アーカイブ配信］予測不能なAI時代を切り拓く、スキル変革と人材育成の最前線 〜経済産業省指針とグローバル視点から考える新しいリスキリング戦略〜

育成の無駄をなくす！課題を浮き彫りにするコンピテンシー診断～マクセル社の実践事例～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】 スキル設計と能力開発研修を通じて人財を育て、 5年で売上倍増以上を目指す施策を実践中のマクセル社、木村事業部長にご登壇いただきました。

人材育成・教育トレンド 【無料/動画視聴版ウェビナー】 アセスメントを活用した階層別研修 ～個人に寄り添い、研修効果を高める仕組みづくり～

本動画視聴版ウェビナーでは、アセスメントを活用することで、個人の特徴を理解し、階層別研修の効果をより高めていくポイントをご紹介いたします。

データと評価を活用した戦略的人事・人材育成の重要性【ダイジェスト版アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】単なる人財発見にとどまらず、 イノベーター人財を見極め、育て、活かす方法を解説します。 眠っているイノベーティブ人財を可視化し、戦略的に活用できる支援ツールもご紹介します。