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製造業の原価把握と工場コストダウン＆イノベーション！

「数字」をきちんと把握しコスト意識を高めれば、利益は確実にアップします。そのためには店長やマネージャーが最低限「収益」と「費用」の考え方を知っておく必要があります。体感ワークでわかりやすく学べます。

・社員に経営者意識を持たせたい ・営業マンに計数知識を身につけさせたい ・数字で語れる経営会議にしたい ・事業計画書を策定したい 上記のようなニーズのある企業様、本ガイダンスに是非ご参加ください。

将来的に実現されるであろう65歳定年制も視野に入れつつ、定年前後の社員に関わる法律や社会保険制度のしくみ、働き方でかわる継続雇用社員の社会保険適用基準など人事担当者が押さえるべきポイントを解説します。

本セミナーは、人事部教育研修企画のご担当者を限定に、講義の一部を体験しながら、今後の会計教育の企画のヒントをご紹介する内容です。人事部以外、向学目的、個人、役員、監査役のお申し込みはお断りします。

・決算書から自社の状況を読み取り的確に打つべき手を戦略化したい！ ・黒字体質の企業づくりの根本を理解したい！ ・幹部社員のサラリーマン意識を変えたい！ 上記のような課題のある企業様、是非ご参加下さい。

女性リーダーとしていざという時に的確な判断ができるかが求められます。このセミナーはインバスケットを用いて、限りある時間の中で架空の立場になり、多くの案件をより成果がでるように処理する方法を学びます。

【ポイント】 ① 人事税務担当者に、年間を通して担当する実務の基礎が学べる ② 法人税法における役員や従業員に対する給与等の取り扱いを習得 ③ 給与収入以外の経済的利益等に関する税務判断基礎を習得

ますます女性社員の活躍が求められ、女性社員のアイデアは組織の意思決定に欠かせません。女性リーダーが男性の上司や部下など周りの人に自分の主張を共感・納得してもらうに論理的に考え、伝えるスキルを学びます。

・社員に経営者意識を持たせたい ・営業マンに計数知識を身につけさせたい ・数字で語れる経営会議にしたい ・事業計画書を策定したい 上記のようなニーズのある企業様、本ガイダンスに是非ご参加ください。

交渉は社内外の様々なビジネス・シーンやグローバルにおけるコミュニケーションの場で必要とされます。交渉が苦手な女性リーダーでも、このセミナーを受講することにより合理的に交渉する事ができるようになります。

・社員に経営者意識を持たせたい ・営業マンに計数知識を身につけさせたい ・数字で語れる経営会議にしたい ・事業計画書を策定したい 上記のようなニーズのある企業様、本ガイダンスに是非ご参加ください。

企業の担い手である女性リーダーは、会社の財政状態や経営成績、お金の動きを理解する必要があります。このセミナーでは基本的な会計の流れ、経営分析の基礎知識から活用方法、経営改善を分かり易く紹介します。

・決算書から自社の状況を読み取り的確に打つべき手を戦略化したい！ ・黒字体質の企業づくりの根本を理解したい！ ・幹部社員のサラリーマン意識を変えたい！ 上記のような課題のある企業様、是非ご参加下さい。

企業が目的・目標を達成するために必要となる打ち手が経営戦略です。このセミナーでは経営戦略を策定したことの無い女性リーダーでも経営資源を効率よく稼働させ、企業活動の方向性を明示することが可能となります。

伝える目的をきちんと果たすためには、プレゼンテーションスキルが必須です。伝え方は人によって個性があり様々です。実践することでしか学べない自分の伝え方の改善に取り組む貴重な機会となること間違いなしです。