『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【東京開催】3時間で人事制度の基本と実践ノウハウを学べる ゼロからはじめる　社員数100人までの人事制度設計・定着セミナー

社員数100人以下の企業に適した「等級制度」「評価制度」「賃金制度」の設計方法を、実例を交えて分かりやすく解説。導入時のポイントも含め、人事制度の設計・定着方法を徹底的にお伝えします！

経営に資する人事DX成否のカギは「データ統合」「データマネジメント」「BI活用」 Rosic統合人材情報システム活用事例から学ぶ人材データ可視化・分析のポイント

「できない！」を経験したユーザーに選ばれる「Rosic経営情報システム」 「できる」を実現する 「経営管理システム」「予実管理システム」選びのポイント

何故、未だに経営に貢献できていないのか？ 地に足をつけて、改めて人事のシステム活用を考える

【アーカイブ配信】人材の力を引き出す“配置と育成”の新しい視点　～人材ポートフォリオの最新アプローチ～

AIエージェントと“人事を考える” ～織田信長・豊臣秀吉と導く人財戦略～

当社が新たに提供を開始した「AIエージェントを活用した人財戦略支援サービス」をテーマに、AIエージェントとの議論の流れを、実際のサービス画面を通じてご紹介します。

［豊田市・無料］14時～｜確実に目標達成するための「方針展開」と「仕組みづくり」 経営品質を飛躍的に高める！ 60分限定セミナー（全２回同日開催）

「目標は立てたがいつも未達」「指示待ちの社員が多く自律的に動かない」多くの企業が陥るある共通の落とし穴とそれを打破する仕組みづくりのヒントを事例とともにお伝えします　　

［豊田市・無料］15時30分～｜個人の主体性を引き出す「仕事の設計」と「上司のかかわり方」 経営品質を飛躍的に高める！ 60分限定セミナー（全２回同日開催）

「目標は立てたがいつも未達」「指示待ちの社員が多く自律的に動かない」多くの企業が陥るある共通の落とし穴とそれを打破する仕組みづくりのヒントを事例とともにお伝えします　　

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』

「人材データの散在」「HR Techの乱立」を乗り越える「統合人材データハブ」が実現する世界とは？

従来のパッケージ機能では対応できなかったプロセスも実現できる！ 複雑な“ヒト”דカネ”の予実管理を確実にシステム化するRosic経営情報システムとは？

大企業の人事異動DXを実現する～Rosic統合人材情報システムのご紹介～

人的資本経営時代の全員戦力化─「人が活きる組織」はどうつくるか

本セミナーでは、 人的資本経営の第一人者である学習院大学 守島基博教授が「全員戦力化」をテーマに、戦略的な人材開発と組織構築の重要性やその具体的な実践方法についてお伝えします。

“使いこなせる”人事DX ～複雑な業務も育成も、AIと標準化でスマートに～

中堅企業の人事給与業務の効率化と人材育成の仕組みづくりという2つのテーマに焦点を当て、AIと標準化を活用した“使いこなせる”人事DXの進め方をご紹介します。 ※8月28日開催のセミナーと同じ内容です。

グローバル視点でHRトレンドを学ぶ！HR Tech 2025 速報セミナー

9月にラスベガスで開催される「HR Tech 2025」の様子を通じ、HR techトレンドやHRがこれから学ぶべきことは何か逸早く皆様にシェアさせていただきます。

教育体系のトリセツ

教育体系を作り運用しているけれど、思うような成果に至っていないという声もよく聞かれます。研修と、日常の業務をどう結び付けるか。 上司の関わりや、仕組み作りについて、実例を踏まえて具体的にお話します。

第48回名古屋HRコミュニティ 「人事から事業開発に異動したからわかる現場の人材育成」

名古屋HRコミュニティは、人事・人材開発や経営をテーマに、企業内外や業界を越えて集まり語り合うオンライン交流会です。毎回ゲストを迎え、学びと交流を深めます。

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

社内活性化のための目標管理活用術

会社の方針を社員誰もが理解、納得し、その達成のために主体的に動いてほしい。 経営者であれば誰もがそう願います。 でも、実態は… 会社方針を社員まで展開し、活気ある組織づくりをする事例をお話しします。

【11/12開催・無料】COMPANY Forum 2025 Power of Intelligence -人に真価を-

旭化成 小堀秀毅氏やウェルビーイング経営第一人者・前野氏らが登壇。企業と個人が持続的に成長し、真価を発揮するためのヒントをお届けします。