『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

労使ミスマッチ解消連続セミナー　第３弾 労使ミスマッチが生じた人材との別れ方 ～退職・問題社員対応編～

モンスター社員への対応には苦慮していませんか？本セミナーでは、問題社員の類型を整理し、それぞれへのポイントを押さえたアプローチ、改善指導や安全な退職勧奨の実行方法・有効な解雇通知の手法を解説します。

【11/4(火)11:00～】 障害者雇用の[最新状況]と[失敗例]と[解決法]～最重要イロハ全部盛り～

日々360社以上／2,300名以上の”障害者雇用”を支援するスタートラインのウェビナーでは、他社事例を交えた障害者(障がい者/障碍者)雇用に関する最新情報や解決策のヒントをお伝えします。

【11/4開催】残業代請求は“起きてから”では遅い ～顧問先の紛争を防ぐ、社労士による“証拠準備”と“仕組み化”支援とは ～

【こんな方におすすめ】 ・過去に未払い残業訴訟や労基署是正勧告を受けた企業を担当している ・顧問先の勤怠や残業申請が形式のみであることに不安を感じている ・紛争や訴訟に発展した際の対応例を知りたい

【無料／いつでも見れるオンデマンド配信！】2025年度の労働関連法改正を総点検

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 改正ポイントを把握し人事労務担当者が対応すべき事項を漏れなく行えているか確認できる内容のセミナーです。 東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業

11/5(水) 【事例で学ぶ】ゼロハラスメントを目指す職場風土づくりとは？ 『インシビリティマネジメント研修』徹底解説セミナー

インシビリティとは、他者への思いやりや配慮を欠いた無作法な言動のことです。本セミナーでは、日々のギスギスがハラスメント問題に繋がらないよう、職場環境を改善しマネジメントする方法を事例を元に解説します。

労働基準監督署の臨検調査をチャンスにしよう　〜事前の準備から対策まで〜

“ざんねんな管理職”にならないための、関わり方・伝え方とは？｜成果が出る管理職に共通する「視点」と「引き出し」を解説！

管理職の育成において押さえておきたい ・今の時代に合ったマネジメントの視点 ・管理職が伸び悩む成長阻害要因 ・ハラスメントを回避しながら成果を出す伝え方 を、実例とともにわかりやすく解説します。

【11月11日・オンライン（視聴型）】《2025年度版》トラブルを防ぐ退職・解雇・雇止めの実務対応法

対象者：経営者、および採用ご担当者 ※講師が顧問先に提供している貴重なノウハウを余すことなくお伝えします。 　そのため勝手ながら士業、コンサルタント等の方のお申込みはご遠慮ください。

90分でわかる！真のパワハラ対策最前線 エンゲージメントを育てる指導と、信頼のマネジメントが鍵 「パワハラのグレーゾーンを見極める力と関係づくりの技術」

エンゲージメントを大切にする風土こそ、最前線のハラスメント対策！ 現場の指導する立場の方に、指導とパワハラの違いに悩ますグレーゾーン問題を 判断方法や最新の部下指導法の情報提供を目的とした内容です。

若手社員が「パワハラ！」と感じる理由を知っていますか？ なぜ今、若手社員にハラスメント研修が必要なのか？ Ｚ世代講師が、Ｚ世代の行動特性とその理由を語ります！　

若手クラスへのパワハラ研修のニーズが一層高まっています。若手社員（特にZ世代）の本音や価値観を理解しながら、若手クラス（一般職）が知っておくべきポイントが学べ、納得感が深まるアプローチをご紹介します。

【ウェビナー】11/12　無料研修体験会 パワハラ予防でマネジメント力強化 230社50000名以上が活用 管理職教育用Web適性検査パワハラ傾向振り返りシート

企業人事/コンプライアンス限定：パワハラ予防「自分理解研修（90分）」体験会！セミナー参加者96%が自社のパワハラ予防施策に「役に立ちそう」とアンケート回答！マネジメント力強化の文脈でパワハラ予防！

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

ハラスメントにならず部下の問題行動を是正する相互支援コミュニケーションの型　「真・インターアクション」とは　体験講座

話し合いの型を習得し、応用も容易なスキル、真・インターアクションは日本企業の管理職にぜひ身に着けてほしいコミュニケーションスキル。この「型」とはどのようなものか、体感していただくセミナーです。

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

ハラスメントの「罠」にハマるな！ ― 最新データで解く、なくならない本当の理由

管理職に求められるハラスメント教育のポイントセミナー｜NG行動・ケーススタディばかり教えていませんか？多くのハラスメント研修の落とし穴を解説。

ハラスメント研修を受講したのに、あまり社内変化がなかったとお悩みのご担当者様へ。組織風土の変革を見据えてハラスメントを根絶するために持つべき視点や、取り組むべき対策、事例についてお話しします。

人的資本経営を本気で叶えるために －リスクに挑み、不正と向き合う組織づくり 今こそ「悪い情報が上がらない」 本気で変わる！不祥事を起こさない組織のつくり方

人的資本経営は、リスクと向き合う覚悟から始まる。 ESG経営、人的資本経営の掛け声では終わらない。本気で社員が信頼し合い、悪い情報を上げられる風土を築くために必要な新しい３つの視点をご紹介。

11/19(水) コーチングから見えてきたハラスメントが起きる構造 ～優秀な管理職はなぜハラスメント行為者になるのか～

対策を強化しているのに、なかなか減らないハラスメント事案にお困りではありませんか？本セミナーでは、当社のコーチング実績を元に、職場や管理職の課題、社員間の関係性改善に向けた新たな対策を紹介します。

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

不祥事は他社の話？ 最新調査に学ぶ「今こそ取り組むべき」コンプライアンス強化のポイント

本セミナーでは、専門機関JMARによる最新のコンプライアンス調査結果をもとに、企業が直面するリスクや実際の教育状況、今後さらに問われる対応の方向性について詳しく解説します。