『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

２０２６年に取り組むべき人事課題の重要ポイント

最新・最重要の人事課題を年始に一気解説！

【オンラインセミナー】 お客様事例に学ぶ、人事評価に潜むリスク！ ～経営層・人事担当者が抱える人事評価運用の課題と解決策～

正しく行われていれば、社員だけでなく会社の成長にもつながる重要な人事評価。しかし、その反面、常にリスクをはらんでいるのも事実です。お客様事例をもとにそんな人事評価のリスクについて考えていきます。

2025年　 ご好評をいただいた研修を振り返る 〜 2026年度の成長につながる“行動変容”のヒント 〜

変化の激しい時代、必要なのは「知識」ではなく “行動が変わる学び” です。 2025年度、多くの企業様とともに実践的な研修を展開し、好評だった３つ研修を中心に成長へのヒントをご紹介します。

中堅中小企業のためのジョブ型人事制度セミナー【WEB受講】

本セミナーでは、ジョブ型人事制度の基本的な考え方と導入時に押さえておくべきポイントについて解説のうえ、中堅・中小企業でも無理なく取り組める、現実的で段階的な導入ステップをご紹介します。

マネジメントのトリセツ ～人事が知っておきたいマネジメントの本質と施策づくり 　マネージャーが成果創出できる仕組みづくり～

マネージャーが目標達成と人材育成を達成するために 知っておきたい、 マネジメントとは何か？マネジメントが機能するとはどういうことか？ マネージャーにどの様な武器を渡すべきか？

【無料ウェビナー】～組織と人材の持続的成長を支える～ 人事コンセプトと連動した人事制度再構築の要点

2026年度人事制度の仕組みや運用に関し、見直しをお考えの皆様必見！ 人事制度の見直しや運用面での課題に対し、ハードとソフトの利用面から問題解決のヒントをご紹介する１時間です。

《労政時報セミナー（WEB受講）》 演習を通じて具体例に学ぶ 『等級制度の構築方法』 ～深く実践的に知るために等級制度を作ってみる～

【ポイント】 1.等級制度を通じて人事制度や人事運用の全体が理解できる 2.聞くだけでなく手を動かすことで、より深く実践的な理解ができる 3.表面的な知識だけでなく、根源的な人事の「考え方」まで学べる

【ZOOM開催】 『人材戦略実現のためのデジタルHR実装』【半日】＜グループワーク有＞ ～人的資本経営におけるデジタルHRの必要性を考える～

ポイント 1.デジタルHRの定義と要件を解説します 2.人事担当者に必要なスキルを紹介します 3.デジタルHR実践企業の事例を紹介します

【オンデマンド】その英語力指標、機能していますか？アセスメント選定時の4つのポイント

適切なアセスメント選定のポイントについて、アセスメント業界で10年以上にわたり、数100社の人事ご担当者様と会話を重ね、自らもアセスメントの開発経験を持つgoFLUENTの加藤が解説します。

先行企業事例に学ぶ、DX/IT認定・人事制度の勘所とは

DXプロセスに沿って必要なロールを定義し、人事制度や認定制度を通じた確保・定着を実現している企業の事例や手法を解説します。本講座は、オンデマンド配信によりすぐに受講可能です。

従業員30人・50人・100人・500人・・・の壁 人事制度の見直しタイミングとは？ 【無料/動画視聴版ウェビナー】

本動画視聴版ウェビナーでは、企業の成長ステージに合わせどんな人事制度にしていくべきか、等級制度・評価制度・賃金制度それぞれの着眼でポイントを解説いたします。

＜奥伝＞『評価運用道場2025』 ～公平と納得を両立する、評価運用の極意～

公平性と納得感を両立する「評価運用力」をケースも取り入れながら鍛える全3回のプログラム ＜奥伝＞評価運用のHowTo：実践運営とコミュニケーション設計 人事と現場が連携する評価運用フローを示す

自社の賃金は「なんとなく安い気がする」から卒業する 　― データで読み解く自社の報酬水準と見直しのポイント―

評価制度の最適解 ― 絶対評価×相対評価の“使い分け”で、納得と成果を両立する ―

【オンライン】最新・最重要の人事課題を年始に一気解説！2026年に取り組むべき人事課題の重要ポイント（BizWebinar）

激動の賃上げ・定年延長時代…。 制度設計・賃金構造の抜本改革なくして、企業の成長戦略は語れません！

社員が動く目標設定＜目標と評価の納得感が組織を変える＞

近年、目標は設定されていても現場の納得感が不足する企業が多くみられます。 本セミナーでは、従業員の納得感を得られる目標の設計と組織を動かすための実践方法を解説します。

【オンライン】最新・最重要の人事課題を年始に一気解説！2026年に取り組むべき人事課題の重要ポイント（BizWebinar）

激動の賃上げ・定年延長時代…。 制度設計・賃金構造の抜本改革なくして、企業の成長戦略は語れません！

２０２６年に取り組むべき人事課題の重要ポイント

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本セミナーでは「360度評価の概要・メリット・留意点・活用方法のポイント」など360度評価手法をわかりやすくご紹介しています。弊社サービス「CBASE 360」も併せてご案内いたします。

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