『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

管理職候補者・職場リーダーの育成に向けて 『リーダーのためのマネジメント力開発研修』体験セミナー ～診断フィードバック活用＆ケースによるマネジメントの模擬体験～

管理職候補者研修の特色でもある「診断フィードバックの活用」と「マネジメントの模擬体験」について、今日的環境への適応と実践に向けての気づきの提供という観点から詳細をご紹介し、研修内容を体験いただきます

【オンラインLIVE体験講座】交渉現場ですぐに活用できる！リアル感、臨場感の高い『戦略的交渉力セミナー』（スタンダード２日間コース；速習１日コース）のご案内！

本研修の「ロープレ実習」は、プロの講師を相手に1対1で交渉し、録画・再生しながら講師の指導を受け、受講者の実践スキルを高めます。本研修はリアルでもオンラインでも可能。*同業者様および個人の方はご遠慮を

「研修後の行動変容を実現する」 データで読み解く研修設計の新アプローチ

研修後の行動変容を促す要因をデータから明らかに。 ソシオテック研究所が独自に開発した「行動変容リサーチ」に基づく分析結果から、 受講生の行動を変える研修設計のヒントを紹介します。

英語研修で測るべき指標とは？効果測定ツールを徹底解剖

【レポート返却で終わりにしない】360度フィードバックを行動につなげる３つのステップ　～質問設計・事前ガイダンス・結果共有の実践方法～

管理職育成に360度フィードバックをどう活かすか？ 組織基盤を強化するための360度フィードバックの活用法を徹底解説。効果的な導入法からフォローアップまで、実践的な知識を得られるセミナーです。

研修開発者が語る、社員研修の設計・構築のポイントセミナー｜効果の出る研修は、研修設計の仕方で変わる！

受講した社員が成果を上げる研修とはどういった研修なのか。成果を上げる研修を設計するポイントを実績多数の研修設計のプロが解説いたします。

成果につながる研修は「設計」から始まる！研修企画の基本と実践ステップ

＜こんな方におすすめ＞ ・はじめて研修の企画を担当することになった方 ・毎年の研修を惰性で続けているが、設計を見直したい方 ・自己流でやってきたが、理論的な根拠を持ちたい方

ユニークな新人研修の事例紹介セミナー｜Z世代の特徴に合わせた研修コンテンツとは？

各社で実施された「ユニークな新人研修」の事例を、研修実績多数の教育研修事業部の執行役員がご紹介します。もっと強烈に行動が変わる研修がしたいと感じる企業様必見です。

中原淳教授と考える！「なぜ新人育成がうまくいかないのか？」～オンボーディングの成否を決める「個別化育成」の真実～

【11月 オンライン開催】 「やる気止まり」を成長に変える　行動変容を導く企業研修 - 成果につながる内製研修の設計と仕掛けとは -

受講者の意識を変え、行動変容を導く研修には、設計段階からの見直しが必要です。「やる気止まり」を成長に変える研修の設計や内製化のノウハウ、変化を定着させる仕掛けまで、実際の事例も参考に紹介します。

現場で「活きるスキル」と「働く姿勢」を身につける 新しい「新入社員育成プログラム」 オンライン説明会　11/13

「教えて終わり」の集合研修や現場任せのOJT。育成の仕組みが整わないと、新入社員は「放置された」と感じ、現場も疲弊するばかりです。 この悪循環を断ち切り、「できる」へと定着させるのが当プログラムです。

人事・育成ご担当者のための新入社員研修2026セミナー 〜 デジタル世代の課題を乗り越え、可能性を成果に変えるアプローチ 〜(※別日程あり）

主体性が課題に見える今どき新入社員の強みと、現場で見えた育成アプローチをご紹介。 TOTO、京セラ、富士通などの国内大手メーカーで商品企画・デザインの仕事に従事してきた価値創造のエキスパートが講演。

【説明会】行動承認マネジメント研修　～心理的安全性を高め、自ら動くチームを育てる～

“承認の力”で生産性を上げる。 今、管理職に求められる新しいマネジメントスタイルとは？

2～4年目社員の育て方＜新入社員研修だけでは足りない3つの理由＞

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「2～4年目社員に対する育成」のポイントをまとめてお伝えいたします。

AIを活用した語学学習で加速する、個人と組織の持続的な成長

goFLUENT × Cornerstone OnDemand： 学びの力でプラットフォーム活用と自律的な成長を実現するラーニングエコシステム

【”評価する”から”育てる”へ】　 行動につながる！ 現場で使えるコンピテンシーの設計方法と運用ノウハウ

形骸化しがちなコンピテンシーモデル。現場で使えるコンピテンシーの作り方と効果的な運用法を事例を交えて1時間で解説いたします。ご関心ある方はお気軽にどうぞ。

研修実施で終わらせない、成果を生みだす研修評価の仕組み

「研修を受けて終わりではなく業務に活かしてほしい」と悩む人事担当者にオススメ

管理職・次期リーダー候補向け 「ダイバーシティ研修」説明会　11/26

「単発の意識啓発で終わらせず、行動変容につなげたい」 「女性役員登用と次世代リーダー育成を同時に進めたい」 ――そんな企業様にお勧めの説明会です。ぜひご参加ください。

新任管理職研修こそエンゲージメント向上のチャンス ～知識インプット型から実践重視へのアプローチ～

掲げるだけで終わらせないパーパス浸透　～社員が自分ごと化する3つの仕掛けとは～

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