『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

アンラーニング・リスキリングのための気づきを促す仕掛けづくり ―学びを変化につなげるきっかけづくり―

【20分オンデマンド視聴】 意欲低下・役割不明確・キャリアの閉塞感を打破する 4コマ漫画で学ぶ！『現場のリアルな声』から見えるミドルシニアの課題と本質

ミドル・シニアの意識が変わらないのはなぜ？ 現場の声や4コマ漫画を交えて、自分事化とキャリア再設計のヒントをお届けします。普段見過ごしがちな“現場のリアル”を見直す20分のショートセミナーです

他社事例から学ぶマネージャーセミナー

様々な課題に対する解決策を提供してきた弊社。多くの他社事例を通じて、マネージャー育成はどのようにあるべきか、お話しします。

更年期世代を支える職場づくり ― 健康課題とキャリア停滞を防ぐ

男女共通の健康課題である更年期症状。職場の理解と対応力が求められる今、企業が取るべき一歩をわかりやすく解説します。

他社事例から学ぶマネージャーセミナー

様々な課題に対する解決策を提供してきた弊社。多くの他社事例を通じて、マネージャー育成はどのようにあるべきか、お話しします。

【アーカイブ配信】リスキリングセミナー　ベテラン社員のマインドを動かせ！！

ベテラン社員のリスキリングにおけるマインドチェンジとアンラーニングの課題に焦点を当てます。モチベーション向上と効果的なリスキリングを設計し、組織内での多世代の活躍を促進する具体的な手法を学びます。

【アーカイブ】継続的に成果を出すためのミドルマネジメント層育成～大手企業で実績多数のTEAMSモデルとは～

本セミナーでは、大手企業で実績多数の「TEAMSモデル」を軸としたマネジメント手法について、その理論から実践、そして継続的な定着までを一気通貫でご紹介します。

【アーカイブ】社員の主体性を引き出す「評価フィードバック」と組織データ活用の実践

本セミナーで、人事考課システムの改善や次世代幹部候補選定における情報可視化の課題を乗り越えた、カオナビご利用企業のリョービ株式会社様にご登壇いただきました。

アーカイブ配信◆60歳超時代の人事制度設計を考える ～シニア社員の活用・流動化を目的とした全体スキームの構築手法～

シニア社員の役割の再定義に伴い等級制度、評価制度、報酬制度についてもシニア社員専用のものを構築する動きが近年加速しています。今回は実際の運用面のポイント・他社事例を参考にしながら解説いたします。

アーカイブ配信◆制度と運用の両面から解説！不活性化したミドルシニア社員の課題と対策

成果貢献に困難を来している「ミドルシニア社員」には、どのような課題があるのか？対象社員自身はどのように考えているのか？対象社員へのアプローチ方法は？ 制度と運用の両面から解説いたします。

アーカイブ配信◆【法政大学・田中教授登壇】ミドルシニア社員の活性化「働かないおじさん問題」への対応法とは

ミドルシニア（40代後半～50代）社員の活性化は、多くの企業の課題となっています。実現のために必要な施策について、キャリア開発の専門家3名より詳しくお話させていただきます。

アーカイブ配信◆三菱ＵＦＪ信託銀行が取り組むシニア人材マネジメント ～ソフト・ハード両面を通じたキャリア支援施策のポイント～

シニア人材をどうマネジメントするか？ 本セミナーでは、シニア人材との建設的な向き合い方や動機付けに関して、三菱ＵＦＪ信託銀行の人事担当者とコンサルタントが解説します。自社の施策検討にご活用ください。

アーカイブ配信◆ミドルシニア層の活性化に向けた制度と運用の最適化 ～人事ポリシーやキャリア施策と連動した人事制度設計～

日本の人事部主催｜ＨＲカンファレンス2024秋の特別講演 ミドルシニア層（50歳以上）の制度改定をテーマに、人事制度設計に加えて運用面にも焦点を当て陥りがちな失敗例も交えて解説します。

アーカイブ配信◆再雇用・定年延長も視野に入れたキャリアデザイン研修構築のポイント

シニア社員向けキャリアデザイン研修の考え方、50歳からの意識づけ、上司の関わり方、外部のカウセリングの活用・・・会社全体の仕組みとしてシニア社員の意識醸成をどのように実現していくかについて解説します。