『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【アーカイブ・録画配信】辞退を防ぐ内定者フォローと入社意欲を向上させる内定者研修とは？

※本動画は、2024年4月11日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。 お申込後、すぐに視聴できます！

“伝える”と“伝わる”のギャップを埋める「文章力・国語力」の重要性とその高め方

【3日間の限定配信】AI時代だからこそ欠かせない「文章をチェックする力」など、伝わり方が劇的に変わるコツやポイントを解説します。

「厳しさ」だけでない育成手法とは？Z世代の「セルフプロデュース力」を高め、OJT負担を減らす育成環境の作り方

～株式会社コードタクト×株式会社シェイク　共催ウェビナー～

［最新版］26卒 新卒育成・体制の作り方

今、当社がお役に立てることは、この状況下に合わせた「人材育成の方法・ノウハウ」をお伝えすることだと考えています。 今回は、「26卒向け研修設計」のポイントをまとめてお伝えいたします。

それは自分らしさ？わがまま？境界線は〇〇だった ―新入社員育成の新基準―

【無料】［2026年度入社新卒新人］公開型・新入社員研修ご紹介セミナー

昨今の新入社員の特徴を踏まえ、配属後に成長する新人の条件と効果的な育成方法をご紹介。50年の研修ノウハウから生まれた実践的プログラムを解説します。

新人研修だけじゃない！マネジメント研修でも活かせるAI人材育成ツールreflect 〜 コア機能とAIロールプレイ〜

AIで人材育成をパワーアップ！新人研修だけでなくマネジメント研修にも役立つ ～AI人材育成プラットフォーム「reflect（リフレクト）」の「振り返り×コーチング×ロールプレイ」機能のご紹介と実体験～

【11月10日・オンライン開催(参加型)】自立型社員に成長させる！ＯＪＴトレーナー研修

新人教育を行うOJTトレーナーは、新人を「自分で考え、自分で動ける」自立した人材に育てることという重要な役割を担っています。 OJTトレーナー必須の新人の自立を促す効果的な指導法をお伝えします。

ユニークな新人研修の事例紹介セミナー｜Z世代の特徴に合わせた研修コンテンツとは？

各社で実施された「ユニークな新人研修」の事例を、研修実績多数の教育研修事業部の執行役員がご紹介します。もっと強烈に行動が変わる研修がしたいと感じる企業様必見です。

中原淳教授と考える！「なぜ新人育成がうまくいかないのか？」～オンボーディングの成否を決める「個別化育成」の真実～

【新入社員マインドセットの新常識】 異なる文化・価値観の人と協働するための新入社員マインドとは ～外国籍人材と関係構築するためのヒント～

新入社員が外国人とのコミュニケーション・関係づくりを円滑にするヒントをお伝えします。実際の業務で生じる問題とその適応方法を解説。東京大学社会心理学博士との共同研究による調査データ・理論もご紹介。

【無料セミナー】『25新卒、経験者採用の定着×26新卒の設計準備』 ～エンゲージメントと心理的安全性を基盤にした育成設計と新世代研修～

25新卒・経験者採用の定着と26新卒育成設計のヒントがここに！エンゲージメントと心理的安全性を基盤にした育成設計と新世代研修を解説。最新情報・実践スキルを習得できる貴重な機会です。ぜひご応募ください！

現場で「活きるスキル」と「働く姿勢」を身につける 新しい「新入社員育成プログラム」 オンライン説明会　11/13

「教えて終わり」の集合研修や現場任せのOJT。育成の仕組みが整わないと、新入社員は「放置された」と感じ、現場も疲弊するばかりです。 この悪循環を断ち切り、「できる」へと定着させるのが当プログラムです。

人事・育成ご担当者のための新入社員研修2026セミナー 〜 デジタル世代の課題を乗り越え、可能性を成果に変えるアプローチ 〜(※別日程あり）

主体性が課題に見える今どき新入社員の強みと、現場で見えた育成アプローチをご紹介。 TOTO、京セラ、富士通などの国内大手メーカーで商品企画・デザインの仕事に従事してきた価値創造のエキスパートが講演。

新人が求める新入社員研修 〜 新人が求めているスキル、本当に分かっていますか？ 〜

「つい最近の新人である」当社の2～3年目社員たちが「欲しい」「必要」と考えたスキルを、創業者の高田を始めとする弊社の開発チームが総出でノウハウを結集して教材化した、3つの新人研修のコンテンツです。

“現場を熟知した教育者”が指南！即戦力ITエンジニアを育む「自律型新人育成法」　―26年春新入社員研修ご検討のかたへ―

【再配信】甲南大学・尾形 真実哉 教授と徹底分析！ 100社の新人オンボーディングデータ読み解きから見える“今の世代に必要な新人育成”とは？

※本セミナーは、2025年9月17日に開催したセミナーの録画配信となります。 　尾形先生への質問などはできませんので、予めご了承ください

新入社員の主体性が育つオンボーディング設計／育たない設計の違いとは？（チェックリスト配布）

新卒社員や中途入社社員が早期に立ち上がる教育体系の作り方

社員の早期活躍を実現する鍵は「教育体系」の構築です。 体系的な育成で中間層の力を引き出すことが組織全体の成長へとつながります。 本セミナーでは「教育体系の作り方」のポイントをまとめてお伝えいたします。

上司・お客様から「いいね」と言われるようになるビジネスマナー講座～言葉遣い編～