『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

リーダー育成変革　─成長企業の事例に学ぶ新・マネジメント実践─

【人事・研修担当者必見！】成果を最大化する英語研修の選び方

1日1時間で完遂率98%！社員の負担を最小化し成果を最大化する科学的英語研修設計法。NTTドコモ様も実践した「3S Framework」を無料公開。

KDDIの施策に学ぶ｜副業型越境研修による組織変革のヒント

社内副業×越境の最前線。KDDIが約80名を送り出してきたリアルな実践事例から、仕組みづくりの工夫や、個人の成長が組織にどう波及したのか、そして、なぜ続けられているのかを解説します。

もう迷わない！法人英語研修の選び方 │ アプリ・英会話・英語コーチング徹底比較＆選定フレームワーク

英語研修ベンダー選びで迷っていませんか？アプリ・オンライン英会話・コーチングの強み弱みを徹底比較。自社の課題・予算に合わせた最適プランが60分で見つかる実践ガイド

無理なく・楽しく・成果につながる！ 〜“ながら”＆“遊び”で変わる、新しい人材育成のカタチ〜【アーカイブ配信】

忙しくても、意欲が低くても、「学び」が自然に続く方法がある！本セミナーでは、無理なく・楽しく・成果につながる、新しい人材育成のスタイルをご提案します。

【オンライン開催】メンター制度無料説明会　～充実の２時間半！制度の説明からメンタリング・ワークの体験、個別相談のお時間も～

メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

キャリア研修サービス説明会

キャリアデザイン研修の導入や見直しをご検討中の企業の皆様を対象に、効果的な研修のポイントや最新の傾向、研修内容、リカレントのキャリア研修の特長について詳しくご説明します。

無理なく・楽しく・成果につながる！ 〜“ながら”＆“遊び”で変わる、新しい人材育成のカタチ〜【アーカイブ配信】

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来年のAI戦略はここが分岐点 点のAI活用では終わらせない。“組織効率化”へつなげる実践ポイント

【部長向け施策紹介　詳細版】 「未来の成果をつくる 部長向けリーダーシッププログラムの全貌」 ～"課長ではなく部長" への投資が経営戦略の現場実装を左右する～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。

「評価面談×1on1」の相乗効果 ～社員の自律性・チャレンジ意欲を引き出すために～

本セミナーでは、営業として多くのお客様との対話で得た経験を基に、評価面談×1on1を効果的に機能させるポイントとそのために必要なスキルについてお話しいたします。

【講師を助け、受講者が学びたくなる教材づくりとは？】 人前に立って教える人のための 学習効果を高める研修手法のポイント　～教材設計編～　

講師が教え方スキルを十分に発揮して受講者の学びを促進するには、質の高い教材が不可欠です。「教材をゼロから作りたい」「従来の教材を改善したい」「効果的なケーススタディを自作したい」というニーズに応えます

【オンライン講座】協会認定メンター資格講座　～日本メンター協会による「認定メンター」の資格取得講座～

当講座は、２つのステップで構成されており、そのステップを経て、プロフェッショナル（専門性の高い）なメンタリングが実施できるメンターであることを、当協会が認定いたします。

キャリア研修サービス説明会

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メンター制度を全く知らない方でも理解できるように、メンター・メンタリングの基礎知識をはじめ、メンター制度の概略を解説します。 メンタリングの体験の時間もあり、メンタリングの必要性を実感できます！

～やりっぱなしの研修から脱却するカギは何か？～ 現場の成果につなげる「研修効果の評価・改善手法」

「研修は本当に価値があるのか、ないのか？」 これは、研修企画者であれば、一度は向き合ったことのある問いではないでしょうか。 研修の価値を決めるのは、研修後の評価と改善のプロセスが非常に重要です。

〜企業の未来を担う、人材を確実に育てる方法〜 「指示なしでビジョンに向かう「自走式組織（R）」のつくり方

人の幸せな働き方が創造性と生産性を生み出し、会社を変える力に変える「自走式組織（R）メソッド」で人と業績の悩みを同時解決し具体的に組織を変えていく「考え方＋実践法」 をお伝えします。

【無料/オンライン】「役員研修」企画担当者向け　企画・運営・評価ノウハウと最新事例

【部長向け施策紹介　詳細版】 「未来の成果をつくる 部長向けリーダーシッププログラムの全貌」 ～"課長ではなく部長" への投資が経営戦略の現場実装を左右する～

本セミナーでは、投資すべき部長の現状や、部長が機能しないことによる経営的インパクト、さらには具体的プログラムと、リアルなプログラム受講者の変化についてご紹介します。