『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

組織における理念実行力の差

\好評につき夕方配信/ 先日好評いただいた人気ウェビナーの録画配信です。経営層2名が語る「理念浸透」ができる会社と、そうでない組織の差とは？2つのポイント解説と対談を視聴いただけます。

職場のメンタルケア・マネジメント基礎研修（オンライン開催）

【こんな方におすすめ】 マネジメントの視点からメンタルヘルスの基礎知識を学びたい方 コミュニケーションスキルを学びたい方

若手社員研修～自律的に業務遂行できる人材へチェンジする～オンライン

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 自らの役割を認識し組織の成長へ貢献できるようになりたい方 良好なコミュニケーションの取り方・ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

コーチング・OJT実践研修（オンライン開催）

【こんな方におすすめ】 OJTにおける部下支援・動機づけのマネジメントスキルを学ぶ

【人事・DE&I担当者におすすめ】障がい当事者から学ぶ、 障がい理解やDE&Iの推進に欠かせないコミュニケーション方法とは？〈無料オンライン〉

障がい者の法定雇用率の引き上げや接客・サービスの向上、障がい・多様性の理解など、本研修では、障がい当事者講師からコミュニケーションのポイントを学びます

【オンライン/メンタリング・スタート講座】効果的なメンタリングが実施できるよう メンターおよびメンティーが、そのスタンスを身に付けるためのワーク体験型の講座です

コミュニケーション・ワークを中心としたメンタリング・ノート『MENTORING to GROWTH』を活用して進行します。　　　　　　　 ペアでの参加が効果的ですが、メンターだけの参加も可能です。

管理職・人事担当者向け ハラスメントを生まないコミュニケーション ～DiSCで深める自己理解・他者理解～

このセミナーでは、DiSCという診断ツールを使い、人の行動やコミュニケーションの違いを理解することで、対人関係力向上、コミュンケーションの活性化を目指します。＜最少催行人数５名＞

【1on1バイブル著者が直伝する！】1on1定着化への道～～効果と課題を見極めるために、導入前にすべきことは？～

1on1のバイブルとして多くのビジネスパーソンが手にとった「1on1マネジメント」の著者である松丘啓司が、1on1を定着化させ、その効果を最大化するために、導入前に抑えておくべきポイントを解説します！

なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか？ ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方 ― 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】

本セミナーでは、1on1が「現場任せ」や「上司の力量頼み」になってしまう理由を整理し、人事として、どこまで設計し、どこから現場に委ねるべきかを明らかにします。

【3月12日・オンライン開催／参加型】＜中堅社員研修＞リーダーシップとフォロワーシップ

本研修では、周囲と連携しながら仕事を進めるのに必要なコミュニケーション力を養い、中堅社員に必要な「リーダーシップとフォロワーシップ」について学びます。 ※主に入社5～10年目の中堅社員の方対象

【オンライン/メンタリング・スタート講座】効果的なメンタリングが実施できるよう メンターおよびメンティーが、そのスタンスを身に付けるためのワーク体験型の講座です

コミュニケーション・ワークを中心としたメンタリング・ノート『MENTORING to GROWTH』を活用して進行します。　　　　　　　 ペアでの参加が効果的ですが、メンターだけの参加も可能です。

超上流から願客ニーズを創出する～インサイトセールス実践トレーニング

Z世代や環境変化に惑わされず、成果と育成を両立させる“マネジャーの在り方”を学べます。

【 インドネシア人社員のホンネ】日本企業で働く上での悩み事と、人事に求めることとは？【2025年2月26日収録　アーカイブ配信】

インドネシアから来日し、長く日本とインドネシア交流の橋渡しをされている方に、日本企業で働く上での悩み事と人事に求めることについてのインタビュー録画を見ていただきながら、解説と弊社の取組をご紹介。

【アーカイブ配信】1on1を「意味のある時間」に変えるには？～部下の本音を引き出し成長を促すために必要なこと

・1on1を実施しているが、成長実感がない ・何を話せばいいのかわからず形式的な対話になる ・組織に浸透せず、”やらされ感”が漂っている とお悩みの管理職や1on1の推進担当者向けのセミナーです

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.1　～リモートワークの拡大が従業員に与える影響～

コロナで一気に加速した「リモートワーク」。効率的な反面、コミュニケーション機会が減り、組織にマイナスな影響をもたらしているという声も。リモートワーク時代に必要な1on1を通じたマネジメントとは？

【アーカイブ配信】「1on1マネジメントセミナー」Vol.2 　～1on1のフレームワーク～

皆さんの会社は1on1の「正しい姿」の共有ができていますか？単なるコミュニケーションの活性化を目的に1on1を導入・運営すると必ず形骸化の壁にぶち当たります。1on1の効果を高める「４つの支援とは？」

【「上司」と「部下」のすれ違いの正体】 4コマ漫画から学ぶ、新入社員・若手社員が“ここで働きたい”と思える上司の関わり方／オンデマンドセミナー

職場の人間関係あるあるを描いた4コマ漫画シリーズ「はたらくわたし」。漫画で出てくる事例を著者自ら紹介。上司や先輩社員がどう関われば、新入社員や若手社員のモチベーションを引き出せるのか！？に迫ります

1on1で部下が本音を話すか否かは、上司の問いが決める。 信頼関係を築く“訊き方”を実演から学ぶ実践セミナー『1on1のコツと本質』＼オンデマンドセミナー／

実際の1on1の対話をテキスト化・分析し、問いかけの“ちょっとした違い”が部下の反応や関係性にどう影響するのかをひも解きます。関係構築やキャリア支援に悩む方へ、現場で使える問いのヒントをお届けします。

【定着と活躍を支える1on1】 入社3か月目の中途社員との1on1をそのまま放映！ 多忙な管理職が新メンバーと信頼関係を築く1on1方法＼オンデマンドセミナー／

新メンバーの定着を左右する3か月目。本セミナーでは、中途社員とのリアルな1on1実演を通じて、多忙な管理職でも実践できる信頼構築とコミュニケーションのポイント、そして関係づくりの工夫をお伝えします。

越境プログラムとビジネスリーダーコーチングで実現する、 サクセッションプランの実効性最大化 ～「タフアサイメント」による次世代リーダーの覚醒への具体策～