『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

組織をモチベートしハイパフォーマーを育てる！ 無理なくやる気を引き出す科学的マネジメント実践

書籍『職場を上手にモチベートする科学的方法』の共著者 太田昂志氏ご登壇！株式会社PHONE APPLI共催セミナー：現場のリーダーが無理なくチームパフォーマンスを高めるための考え方と実践ポイント

アナログ業務の無駄をカット！ TUNAG説明会

社内の情報共有、アナログ業務の非効率さに課題を感じつつも「自社でITツールを使いこなせるのか」とためらっていませんか？中小企業で使いやすいツールを選び、従業員が使いこなせる状態を作るコツをご紹介します

2025年　 ご好評をいただいた研修を振り返る 〜 2026年度の成長につながる“行動変容”のヒント 〜

変化の激しい時代、必要なのは「知識」ではなく “行動が変わる学び” です。 2025年度、多くの企業様とともに実践的な研修を展開し、好評だった３つ研修を中心に成長へのヒントをご紹介します。

越境プログラムとビジネスリーダーコーチングで実現する、 サクセッションプランの実効性最大化 ～「タフアサイメント」による次世代リーダーの覚醒への具体策～

超上流から願客ニーズを創出する～インサイトセールス実践トレーニング

Z世代や環境変化に惑わされず、成果と育成を両立させる“マネジャーの在り方”を学べます。

組織運営・組織変革のトリセツ

組織が停滞するメカニズムと、人事・経営が見落としがちな変革の落とし穴を整理し、合意形成と協働を生む組織設計のヒントを提供します。

【オンライン/メンタリング・スタート講座】効果的なメンタリングが実施できるよう メンターおよびメンティーが、そのスタンスを身に付けるためのワーク体験型の講座です

コミュニケーション・ワークを中心としたメンタリング・ノート『MENTORING to GROWTH』を活用して進行します。　　　　　　　 ペアでの参加が効果的ですが、メンターだけの参加も可能です。

管理職必見　若手の本音を引き出す「キャリア面談」の効果的なやり方　1/27　12:15～12:45

【耳だけ参加歓迎】本音を引き出すキャリア面談のコツを30分で伝授します

【経営者・人事担当者の方向け】楽しんでゲームをするだけで社員のやる気が自然に上がり、チームの問題も解決できる！『仮想体験ゲーム無料体験会』

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな効果絶大なゲーム研修を体験してみてください。

職場のメンタルケア・マネジメント基礎研修（オンライン開催）

【こんな方におすすめ】 マネジメントの視点からメンタルヘルスの基礎知識を学びたい方 コミュニケーションスキルを学びたい方

若手社員研修～自律的に業務遂行できる人材へチェンジする～オンライン

【こんな方におすすめ】 自ら考えて行動する自律型人材に変わりたい方 自らの役割を認識し組織の成長へ貢献できるようになりたい方 良好なコミュニケーションの取り方・ストレス耐性を高めるコツを身につけたい方

【オンライン開催】『ミーティングスキル講座』～様々な考え方を受け入れ合うスタンスの習得～（ファシリテーター講座＜ヒューマンスキルコース＞）

ミーティングにおける『効率の良い進め方』と『全メンバーの合意・納得感』に導くためのポイントを習得します。参加型グループワーク中心で”自身の体験を通して”学びます！

コーチング・OJT実践研修（オンライン開催）

【こんな方におすすめ】 OJTにおける部下支援・動機づけのマネジメントスキルを学ぶ

【オンライン/メンタリング・スタート講座】効果的なメンタリングが実施できるよう メンターおよびメンティーが、そのスタンスを身に付けるためのワーク体験型の講座です

コミュニケーション・ワークを中心としたメンタリング・ノート『MENTORING to GROWTH』を活用して進行します。　　　　　　　 ペアでの参加が効果的ですが、メンターだけの参加も可能です。

【 インドネシア人社員のホンネ】日本企業で働く上での悩み事と、人事に求めることとは？【2025年2月26日収録　アーカイブ配信】

インドネシアから来日し、長く日本とインドネシア交流の橋渡しをされている方に、日本企業で働く上での悩み事と人事に求めることについてのインタビュー録画を見ていただきながら、解説と弊社の取組をご紹介。

【アーカイブ配信】1on1を「意味のある時間」に変えるには？～部下の本音を引き出し成長を促すために必要なこと

・1on1を実施しているが、成長実感がない ・何を話せばいいのかわからず形式的な対話になる ・組織に浸透せず、”やらされ感”が漂っている とお悩みの管理職や1on1の推進担当者向けのセミナーです

キャリア自律と組織の成長につなげる！「プロティアン流“1on1”面談の基本と具体的な進め方」セミナー＜アーカイブ配信開始＞

「キャリア開発診断」を活用し、個人の主体性を引き出す実践方法を解説

アーカイブ配信『人材難時代を乗り切る！大手人材を巻き込む「越境協働」成功の秘訣』

ゲスト：　 高井 宏至　氏 　（公益財団法人 大阪産業局） 江邊 信太郎　氏　（公益財団法人大阪産業局） 嶋倉 幸平　氏　（コクヨ株式会社）

【オンデマンド動画】 見えにくい課題を可視化する 対話と行動を生むバイアス対策とは？

「意識改革」は、カギは、対話と行動です。 言葉にしにくく、気づきにくい、アンコンシャス・バイアスの構造をデータで可視化し、現場の対話と行動を生み出すきっかけに。そのヒントを実践例とともにお届けします。

管理職の“善意”が離職を生む前に、知っておくべき「問いかけフィードバック」 ～そのフィードバック、部下の効力感を削ってませんか？～