『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人事考課の模擬体験：リアルな映像教材により評価スキルを高める 『人事考課者研修』体験セミナー ～マネジメントの真価が問われる人事考課～

本体験セミナーでは、人事考課本来の目的と基本原則を踏まえ、期初～期中～期末の人事考課の進め方をご紹介し、人事考課はマネジメントそのものである事を理解いただきます。映像教材による模擬演習もご紹介します。

管理職・MGR研修～組織の成果とメンバーのやりがいを両立させるマネジメント手法とは～ 管理職が抑えておくべきマネジメントの原則

本セミナーでは、明日から実践できるメンバーの「納得」と「働きがい」を生むマネジメントスキル「目標設定」や「動機付け」をどのように習得するかをご紹介いたします。

IT業界におすすめ！スキルマップを活用した評価制度の構築方法

【”評価する”から”育てる”へ】　 行動につながる！ 現場で使えるコンピテンシーの設計方法と運用ノウハウ

形骸化しがちなコンピテンシーモデル。現場で使えるコンピテンシーの作り方と効果的な運用法を事例を交えて1時間で解説いたします。ご関心ある方はお気軽にどうぞ。

【60分/好評につき再放送】評価の本質は見てくれている感！制度に振り回されない、メンバーの自律と挑戦を引き出す"評価運用"を詳説

「制度は変わったのに、評価への不満が変わらない」→それは【運用】つまり【対話の型】に問題があります。評価の本質は【見てくれている感】。今期こそ評価制度の抜本的改革を進めたい人事必見のセミナーです。

【アーカイブ】「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理

本セミナーでは、目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、部門間や被評価者との事前調整の勘所を人事コンサルタントが体系的に紹介します。