『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

＜ご好評につき追加開催決定！＞人と組織の未来をつくるキャリアパス設計

育成の無駄をなくす！課題を浮き彫りにするコンピテンシー診断～マクセル社の実践事例～【アーカイブ配信】

【アーカイブ配信】 スキル設計と能力開発研修を通じて人財を育て、 5年で売上倍増以上を目指す施策を実践中のマクセル社、木村事業部長にご登壇いただきました。

人事が始めるべきAI活用～採用・育成・配置を進化させる生成AI活用術～【1/13(火)WEB開催】

このような方におすすめです ・生成AIの人事業務への活用開始方法が分からない ・生成AIを具体的な人事戦略にどう活用するかを知りたい ・最新のHRテックにおける生成AI活用機能を知りたい

大企業の人事異動DXを実現する～Rosic統合人材情報システムのご紹介～

『生成AI時代の「人的資本ポートフォリオ」戦略』 ～経営と人事をデータで繋ぐ、AI活用の最新アプローチ～【1/21(水)WEB開催】

このような方におすすめです ・経営戦略と人事戦略の連動に課題を感じている経営層・経営企画部門の方 ・人的資本経営において、「生成AI」を具体的にどう活用し、業務変革すべきか知りたい方

”採る”か”育てる”かを見極める SIMPLEな採用戦略のつくり方

アーカイブ配信『成長に直結する”越境”学習プログラムの最深トレンド』 ゲスト：SUNDRED株式会社 パートナー　西村氏

【アーカイブ】社員の意欲と可能性を引き出す！データ活用による効果的な人材マネジメントの秘訣

株式会社ZENTech 取締役 武田氏をお招きし、クレディセゾン、カルビー、メンバーズで人材戦略をリードしてきた経験をもとに、社員の意欲や可能性を引き出すポイントや具体的な施策をご紹介いただきます。

アーカイブ公開【上場企業200社導入！HRアワード優秀賞！】キャリアオーナーシップを推進する『プロティアン・キャリアドック』説明会

プロティアン・キャリアドックは、厚生労働省が推進するセルフ・キャリアドックに、最新のキャリア理論の現代版プロティアン・キャリア理論を組み込んだ、従業員のキャリア自律を推進する体系的な支援サービスです。

アーカイブ視聴　コクヨコラボセミナー『大企業と中小企業の課題解決を同時実現する越境人材の可能性』

※本動画は、「コクヨコラボセミナー『大企業と中小企業の課題解決を同時実現する越境人材の可能性』の アーカイブ配信となります。お申し込み後、すぐに視聴いただけます！

先行企業事例に学ぶ、動的人材ポートフォリオ策定の勘所とは

「動的人材ポートフォリオ」構築について、実際の事例に基づきその整理や運用の方法についてお話します。また、昨今トレンドにもなりつつある「スキルベース組織」の考え方も踏まえた展望もお伝えします。

《アーカイブ》 エーザイの人財開発 キャリアの主体性を高めるピープルマネジメントの実践

HR領域の様々な課題について企業の皆さまと学び合う場「アカリクサミット」。 第37回目の今回は、エーザイ株式会社の近藤樹氏をゲストにお迎えします。

【アーカイブ配信】自律人材を覚醒させる！人材アセスメント×フィードバック活用術　～実例から学ぶ、評価から成長へシフトする組織開発のリアル～

学研グループ導入事例に学ぶ！　社員の“自律性”を覚醒させる、人材アセスメント活用セミナー

BANI時代を勝ち抜く、次世代リーダー発掘・育成を実現するために 〜経営戦略と同期する「動的な人材ポートフォリオ」の実践 〜【アーカイブ】

経営戦略と連動！著名な講師陣が、人材の可視化から発掘・育成、そして変化に対応できる強い組織作りまで徹底解説。

"マネジメントのアップデート"に欠かせない3つの「理解」とは？ 成果に繋げる科学的アプローチを徹底解説【アーカイブ】

勘や経験に頼らない、客観的なデータに基づいたマネジメントで、組織のパフォーマンスを最大化しませんか？

三井住友海上火災保険の「新たな採用の形」～新卒一括採用の強みを活かした採用マーケティング手法～≪アーカイブ配信≫

同社の採用責任者をお招きし、”MSファストパス制度”や潜在候補者と持続的に繋がり続ける”タレントプール採用”などの施策に注目された背景や制度の内容、候補者様の反応などをお話しいただいています。

【WEBセミナー】戦略的サクセッションプラン ～次世代リーダーを育成する7つのステップ～

単なる「後継者選び」ではない。企業価値を高めるための「次世代リーダー育成戦略」を、2社の共演でお届けします。

異動・配置・昇進の“光と闇”～「人を活かす人事」を再定義する～

各社が抱える「異動・配置・昇進」に関する課題の共通点を探りながら、自社の方針や考え方を再定義していただく機会をご提供します。

異動・配置・昇進の“光と闇”～「人を活かす人事」を再定義する～

各社が抱える「異動・配置・昇進」に関する課題の共通点を探りながら、自社の方針や考え方を再定義していただく機会をご提供します。

サクセッションプランの設計と実践に向けたポイント～「管理職」から「経営職」を輩出するための難所と極意～

人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。