＼無料ウェビナー　8/27(木)13：30~14:05　／

“働きやすい職場”なのに、なぜ閉塞感を感じるのか？
― 良い衝突がチームの成果を生む　攻めの心理的安全性とは ―

「心理的安全性の高い職場」と聞いて、皆さんはどのような職場を想像しますか？
良好な人間関係、ハラスメントがない、会議では大きな衝突が無くスムーズに進行する・・・
 
一方で、自組織に対してこのような課題を感じたことはありませんか？
「新しいアイデアや挑戦が生まれず、組織が停滞している」
「会議の沈黙、同調圧力、本音不足など、主体性や対話の質に課題を感じている」

私たちがお客様の組織開発をご支援する中で見えてきたのは、心理的安全性が「仲の良さ」や「居心地の良さ」を実現するものとして捉えられ、衝突を避けること自体が目的になってしまうケースです。
 

しかし、本来の心理的安全性とは「衝突を避けること」ではなく、「言いにくいことも安心して言い合えること」。
 
本ウェビナーでは、心理的安全性を「傷つけないためのもの」ではなく、「異論や違和感、懸念や失敗を安心して共有し、成果を生み出すための土台」として再定義します。

【こんな方におすすめ！】
・心理的安全性を「働きやすい職場」で終わらせず、成果の最大化につなげたい方
・衝突を避ける文化を変え、建設的な議論を生み出し、組織を活性化したい方
・心理的安全性を「概念」ではなく、現場で使える行動・スキルとして浸透させたい方