評価制度設計コンサルティングサービス案内

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現評価ポリシーの策定

現制度分析やヒアリングにより、会社が抱える評価に関する課題を特定し、会社が求める人物像、経営計画を基礎に将来に向けた評価ポリシーの策定、見直しを行います。​

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全体骨子設計​

評価ポリシーから「何で」「どのように」評価するか、評価体系、評価項目の全体骨子を設計します。​全体骨子は、求める人物像、経営計画との連動を重視して設計します。​

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導入支援

新しい制度の導入には、従業員への丁寧な説明が不可欠です。従業員説明会の資料作成や社内規程改訂による確実な導入を支援します。