2026年合同人材アセスメント研修のご案内

企業を取り巻く環境変化が激しくなっている昨今、リーダー育成のあり方が、その企業の業績を左右すると言っても過言ではありません。このような環境下で次代の経営を担う人材をより効果的に育成するため「マネジメント力診断研修」「意思決定力強化研修」を企画いたしました。リーダーに求められる普遍的な行動特性や個々人の傾向、マネジメントに求められるスキルなどを確認し、他社の同じ立場の方から多くの刺激を受ける、貴重かつ実践的なトレーニングの場を提供いたします。


【研修・資料のポイント】
1. 異業種交流×自己研鑽
　組織背景や業務環境が異なる他社のメンバーとコミュニケーションを取りながら、実務に直結する実践力や創造力を養う

2. 「アセスメント・センター・メソッド」の導入
　効果的に個人の能力を棚卸し、個人の育成やキャリアビジョンの明確化を図る

3. 個人フィードバックの提供
　一定の行動観察方法に基づいて観察・評定し、潜在能力が将来どのように発揮されるかを予測する