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「褒める」が苦手な上司のための1on1実践ガイド

「褒める」が苦手な上司のための1on1実践ガイド

1on1という文化が浸透する一方で、上司の皆さんは「部下をどう褒めていいかわからない」という不安や、「褒めているつもりなのに、相手の反応が芳しくない」というもどかしさを抱えていませんか?本資料では、褒めるのが苦手な上司でも今日から実践できる、部下の「変化」に着目したフィードバックの技術を解説します。

  • お役立ちツール
  • コミュニケーション施策
  • 1on1導入・実践
  • チーム内の関係性向上

このダウンロード資料に関係するサービス

このサービスのポイント

1
社会で求められる汎用的能力を測定
どのような仕事にも共通する「成果をあげるために活用している基礎力」を測定し課題設定。個人のキャリア自律意識と変化対応力を高める社会通用性視点の能力開発が可能
2
マネジャーの育成マネジメントを支援
発揮能力を可視化し、マネジャー・メンバー同士の共通言語での対話が可能。メンバーの強みと課題を把握し、1on1ミーティングやキャリア面談など育成施策に活かす
3
自社内での内製実施を積極的にサポート
社内実施のためのレクチャー、プログラム設計、研修資料やツールの提供など、各種サポートが可能です。自社の人材開発施策に組み入れた活用が可能です。ご相談下さい。

このサービスの費用

汎用的技能(ジェネリックスキル)を客観測定する基礎力診断テスト:PROG@Work
受験料単価 4,000円~ ※テストの組み合わせによって料金は変動します。