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■背景：自社が求める「グローバル人材」、正しく定義できていますか？
一般的にグローバル人材とは、語学力のほかに、異文化理解やコミュニケーション能力、協調性など複合的な要素を持ち合わせた人材と定義されています。一方、海外戦略を遂行する上で最適な人材を育成・配置するためには、こうした一般論にとどまることなく、そもそも自社にふさわしいグローバル人材とはどのような存在なのか、知識・スキル・経験などの観点を細分化し、再定義することが重要です。
■本資料のコンセプト：「グローバル人材」を定義する
本資料では、グローバル人材（具体的には海外赴任者）の定義化のステップを「Who」「What」「How」の切り口で紹介します。
Who：どのポジションのグローバル人材が求められているのか？
What：どんなスキルや経験が求められるのか？
How：必要な要素を把握する / 育成するためには？
■この資料で学べること
・自社にふさわしいグローバル人材の定義づけのステップ
・育成研修効果を最大化するためのポイント
