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管理職育成の現場で、昨今特に顕在化している問題の一つが「部下育成の属人化」です。育成スタイルを個人の経験則に過度に委ねた結果、組織全体の育成力にばらつきが生じ、長期的な成長や競争力の損失につながりかねない、というリスクが指摘されています。
一方で、部下育成に関する知識・スキルを体系的に学べるコンテンツを一方的に提供しても、効果は限定的ではないでしょうか。大切なことは、体系的な学び（オンライン研修や集合研修）の提供とともに、「学びあい」ができる環境を整備することです。
本資料では、属人的な経験や感覚に依存した部下育成から脱却し、誰もが再現できる「型」を身につけるための管理職研修の在り方をご紹介。ばらつきが解消され、均質的な成長サイクルにもつながる職場の学習環境づくりをお伝えします。
【主なコンテンツ】
・管理職の育成力不足がもたらす課題
・部下育成の属人化が招くリスク
・体系的に学べる管理職研修の必要性
・Schooが提供する管理職研修のあり方
・Schoo for Businessサービス紹介
・オンライン学習と集合研修による相乗効果
・導入事例
【こんな悩みをお持ちの方にオススメ】
・管理職ごとに部下育成スキルの差が大きい
・オンライン学習を行っているが、期待以上の成果が上げられない
・学びあう風土を醸成したい
