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日立ソリューションズ西日本様導入事例
従業員エンゲージメント向上を目的として「従業員エンゲージメント育みサービス」を導入した際の課題や、導入後に得られた効果についてお話を伺いました。
導入の背景・課題
・「働く場所の改革」で浮上した、勤務状況の可視化という課題
・座席削減で懸念される「出社しても席がない」リスク
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ダウンロード資料詳細
導入効果
・予約率90%以上で円滑に運用、600席から250席へのオフィス改革
オフィスの固定席を600席から250席へ大幅に削減したフリーアドレス環境において、予約率は90%以上を維持。この高い利用率は、システムが従業員に定着し、積極的に活用されている証しです。また、バーチャルフロアで全従業員の所在が可視化されたことで、組織の一体感維持やコミュニケーション活性化にも貢献。今やオフィス運営に不可欠なツールです。
・伴走型サポートによる、継続的な改善体制を確立
導入後も、利用データ分析に基づく定期的な活用提案を受けています。「導入して終わり」ではない伴走型の支援によって、オフィス運用を継続的に改善していく仕組みが定着しました。
この心強いパートナーシップが、今後のさらなる活用への期待につながっています。
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