なぜ女性経営層が増えにくいのか

「なぜ女性経営層が増えにくいのか」


「女性管理職は増えてきたが、部長・役員にはなかなか登用できていない」。経営層やサクセッションプランを担う人事ご担当者から、こうした声を多く伺います。
高いポテンシャルを持つ人材はいるのに、なぜ登用が進まないのか。「経験が不足している」「自信がない」…
それだけでは崩せない、構造的な壁があります。
チェンジウェーブグループは15年以上にわたって大企業のリーダー育成に携わり、500名以上の経営層輩出に伴走してきました。
本稿では、企業現場で見えた課題を整理し、女性幹部登用を前進させるために必要な視点と取り組みを考えます。

＜この資料を読むとわかること＞
・女性経営層が増えにくい構造的な原因について
・課長から部長へ進む際の壁と必要な力とは
・無意識の思いこみ（アンコンシャス・バイアス）の影響
・登用を進める３つの具体的な方法

＜こんな方におすすめ＞
・「部長」「役員」層育成をスピード感持って進めたい 、人事・ダイバーシティ推進担当の方
・パイプライン強化のための体系的な施策を検討している方
・育成を阻害する組織内のアンコンシャス・バイアスに対処する方法を知りたい方
・女性登用からDE&I、風土改革につなげる道筋を考えている方