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HRカンファレンス2025秋:次世代育成とタレントマネジメントの実践~ブラザー工業に学ぶ 人財開発グランドデザインの手法
『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2025-秋-】(2025年11月21日(金))に登壇した際の講演レポートです。
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【講演概要】
次世代の経営者育成は長らく人事、そして経営の課題とされていますが、画一的な正解がない中で悩んでいる企業も多いのではないでしょうか。本講演では、ブラザー工業株式会社の小椋氏から人財開発・タレントマネジメント推進の取り組みをうかがい、同志社大学の田中教授にそのポイントを解説していただきます。また、最先端のテクノロジーを活用した先進事例を交えながら、タレントマネジメントのこれからを探ります。
【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
タレントマネジメントの実践例や経営視点から人財開発をしたい
【登壇者】
ブラザー工業株式会社 経営企画部 主幹
小椋 浩一氏
≪プロフィール≫
1988年新卒入社後、経営企画、人事、マレーシア工場財務部長等を経験。2016年センター制組織導入にともない、全社事務系人財開発の横串強化を担当。以降、タレントマネジメント会議を軸に、リーダープログラム、自主勉強会などを推進している。著書『人を導く最強の教え易経』『人生が好転する易経の言葉』。
【登壇者】
同志社大学 政策学部 総合政策科学研究科 教授
田中 秀樹氏
≪プロフィール≫
青森公立大学経営経済学部講師、京都先端科学大学経済経営学部准教授などを経て、現職。日本企業におけるタレントマネジメント、人事部の役割を中心に、海外も含めて様々なフィールドで調査・研究を行っている。主な著作に『人事管理のリサーチ・プラクティス・ギャップ: 日本における関心の分化と架橋』(有斐閣)。
【登壇者】
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 執行役員 タレントパレット事業部
山夲 哲平氏
≪プロフィール≫
大学卒業後、大手SIerにてBtoB向けのシステムネットワークなどIT領域での提案・販売を経験。2013年プラスアルファ・コンサルティングへ入社。定性情報の見える化やCRMの必要性などをマーケッター向けに提案し、現在はタレントパレット事業部にて科学的人事戦略に向けた取り組みやメンバー育成などを推進。