人材育成で組織の課題を解決する『講師派遣研修ガイド』

人材不足が進行し、人的資本への投資が重視される今、限られた研修機会をどう設計し、成果につなげるかが問われています。

研修に迷いや課題を感じている人事担当者の方、必見です！


- 産能大の課題解決に向けた進め方 -
【１】問題認識、課題を整理する
・お客様が抱える問題や課題を丁寧にヒアリングし、真の課題を明確にします。

【２】課題解決策を共に考える
・お客様のご要望や研修の目的・期待を踏まえ、協働しながら解決策を導き出します。
・アドバイザーと講師が連携し、研修プログラムの詳細内容を検討します。

【３】中長期的に課題解決を支援する
・目的や時間軸などから課題解決に適した研修内容、手段を考え、最適な組み合わせを提供します。
・研修の効果を振り返り、次回以降のさらなる効果的、効率的な進め方を追求します。


- 資料の目次 -
■SANNOの講師派遣研修
■ソリューション展開例
　・目的別ソリューション
　・階層別ソリューション
　・トータルソリューション
■研修プログラム一覧
■研修プログラム
　・階層別（部長・課長・リーダー）
　・階層別（中堅・若手・新入社員）
　・経営幹部育成
　・マネジメントテーマ別
　・ＯＪＴ／コミュニケーション
　・思考力／問題解決・業務遂行
　・キャリア形成／セルフマネジメント
　・職能別
　・ＤＸ
■各種ご案内