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【導入事例】株式会社ダイフク様
株式会社ダイフク様の日経電子版 新入社員研修での活用事例
~2ヵ月間、記事共有の課題を行うことで様々な変化が~
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2.45 MB
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ダウンロード資料詳細
株式会社ダイフク様の日経電子版 新入社員研修での活用事例をご紹介します。
・2カ月間、グループ内での記事共有とコメントを通じて、情報収集とアウトプットを習慣化
・他者の意見を知ることで、多様な視点・価値観を養う機会に
・自社理解が深まり、文章力・コミュニケーション力も向上
・新入社員アンケートでは5点中平均4.5点と高評価
「情報感度を高めたい」という目的のもと、
日経電子版を活用したグループワークを通じて、
視野拡大と社会人基礎力の向上を実現されています。
このダウンロード資料に関係するサービス
育成・研修 「自ら考え、行動できる」新入社員の育成【日経電子版 新入社員研修】
~“考える力”と“自律性”を育てる~ 社会人基礎力の習慣を定着させる
このサービスのポイント
- 情報を使って考える「習慣」を育成
- 「読む・調べる・気づく・発信する」4つのプロセスを通じて、社会人に必要な基礎力を網羅的に養うことができ、自律的な成長を促します。
1
- グループ共有で情報レベルの底上げを
- 設定した業界やキーワードに関する記事が自動配信される「グループフォロー」機能で情報格差を抑え、ビジネスに関する情報感度を高めます。
2
- 多様な視点と他者理解の促進
- 記事を通じて社会や業界の広い視野を持ち、また社内の多様な意見に触れることで、チーム内の協調や主体的な学びを支える“考え方の柔軟性”が身につきます。
3
このサービスの費用
3,889円 / 人~(税抜)