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「計画的偶発性理論」でキャリアの可能性を広げよう!~5つの行動特性で偶然をチャンスに変える自己分析&実践ワーク~
「計画的偶発性理論」は、予測不可能な環境変化に柔軟に対応 しながら、
偶然の中にある機会をうまく活かす点に特色があります。
中でも、5つの行動特性を持つ人ほど、偶然の機会を捉えてキャリア形成に活かしやすい とされています。
行動特性に着目した自己分析&実践ワークをお届けします。
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このダウンロード資料に関係するサービス
育成・研修 「計画的偶発性理論」 に基づいたキャリア支援策とは
~ 偶然をチャンスに変える力を育て、企業の未来を切り拓く ~
このサービスのポイント
- 柔軟で適応力のある人材の育成
- 急激な市場環境の変化や予期せぬ外部要因に対して、従業員一人ひとりが柔軟に対応できるようになることで、組織全体のレジリエンス(回復力)が向上します。
1
- イノベーションの促進
- 計画的偶発性理論は好奇心や冒険心を重視します。従業員が新しいアイデアや取り組みに積極的になることで、組織内でのイノベーションが加速します。
2
- 従業員エンゲージメントの向上
- キャリア支援策を通じて従業員が自己成長を実感することで、仕事への満足度やモチベーションが高まります。これにより、離職率低下にもつながります。
3
このサービスの費用
6名/30万~
※詳細はお問合せください。
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