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日経電子版で実現する「自ら考え、行動できる」新入社員研修
日本電子版を教材とした新入社員研修です。
日経の記事を通じて、自社を取り巻く世の中の動きやビジネス環境を読み取る力をつけ、
ビジネスパーソンとしての基礎力を習得します。

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ダウンロード資料詳細

新入社員の時期は習慣を身に付けるのに重要なタイミング。
「4つのプロセス」が習慣化すると社会人に必要な基礎力を網羅的に養うことができ、自律的な成長を促します。
通常の日経電子版法人契約との違いや、研修ご利用ならではのご提供コンテンツ・サポート体制など、
資料にて詳しく解説いたします。
◆ 資料の目次 ◆
・変化の速い環境下で「自ら考え、行動できる」新入社員を育成するために
・日経電子版のコンテンツと機能
・効果的な研修につながる日経電子版のサポート体制
◆ こんな方におすすめ ◆
変化に対応できる自律型人材の育成を目指す新入社員研修のご担当者
特に、以下のような課題感をお持ちの方におすすめです。
・新入社員に経済ニュースを読む習慣を身につけさせたい
・自社の業界や競合企業など、配属前に基本情報のインプットをさせたい
・新入社員の「文章力」や「発信力」を養いたい
・日々の人事業務に追われ、研修準備にかける時間がない

このダウンロード資料に関係するサービス

育成・研修 「自ら考え、行動できる」新入社員の育成【日経電子版 新入社員研修】
~“考える力”と“自律性”を育てる~ 社会人基礎力の習慣を定着させる
このサービスのポイント
- 情報を使って考える「習慣」を育成
- 「読む・調べる・気づく・発信する」4つのプロセスを通じて、社会人に必要な基礎力を網羅的に養うことができ、自律的な成長を促します。
1
- グループ共有で情報レベルの底上げを
- 設定した業界やキーワードに関する記事が自動配信される「グループフォロー」機能で情報格差を抑え、ビジネスに関する情報感度を高めます。
2
- 多様な視点と他者理解の促進
- 記事を通じて社会や業界の広い視野を持ち、また社内の多様な意見に触れることで、チーム内の協調や主体的な学びを支える“考え方の柔軟性”が身につきます。
3
このサービスの費用
3,889円 / 人~(税抜)