ダウンロード資料詳細
アンコンシャス・バイアスとは、過去の経験や学習に基づき、無意識のうちに行われる判断の偏りであり、誰もが持つ脳の自然な機能です。
本資料では、ダイバーシティ推進が「総論賛成・各論反対」に陥る背景要因としてアンコンシャス・バイアスを位置づけ、採用、育成、評価、昇進・配置といった人事プロセスにおける具体的な悪影響を、調査データや事例をもとに解説しています。
特に、性別や年齢、ライフイベントに関する無意識の前提が、機会提供や評価の差を生み、組織の人材活用を阻害している構造を可視化しています。
さらに「知る・気づく・コントロールする・浸透」の4ステップを通じ、個人の意識変容にとどまらず、制度や運用、マネジメント行動へ落とし込むための実践的な示唆を提示しています。
【この資料を読むとわかる】
・「アンコンシャス・バイアス」とは何か
・アンコンシャス・バイアスへが企業のダイバーシティ推進を阻害する背景
・アンコンシャス・バイアスに対処するうえでの効果的なステップ
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