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上司との対話を自らの成長に活かす!部下向け1on1マニュアル

1on1の目的や準備についてまとめた、部下向けマニュアルです。

ダウンロード資料詳細

部下が1on1を受け身でなく、自らの成長のきっかけと捉えられるようにするには、上司からの働きかけだけでなく、「部下自身の理解と準備」も重要です。

本資料は、
・部下が話すべきテーマの整理
・話す内容が浮かばないときのヒント
・自分のために1on1を活用する考え方
などをコンパクトにまとめた、部下向けの活用ガイドです。

1on1に慣れていない新人・若手社員に配布いただくことで、対話の質を高め、成長支援につながります。ぜひ、チームメンバーへの共有にご活用ください。

このダウンロード資料に関係するサービス

このサービスのポイント

1
社会で求められる汎用的能力を測定
どのような仕事にも共通する「成果をあげるために活用している基礎力」を測定し課題設定。個人のキャリア自律意識と変化対応力を高める社会通用性視点の能力開発が可能
2
マネジャーの育成マネジメントを支援
発揮能力を可視化し、マネジャー・メンバー同士の共通言語での対話が可能。メンバーの強みと課題を把握し、1on1ミーティングやキャリア面談など育成施策に活かす
3
自社内での内製実施を積極的にサポート
社内実施のためのレクチャー、プログラム設計、研修資料やツールの提供など、各種サポートが可能です。自社の人材開発施策に組み入れた活用が可能です。ご相談下さい。

このサービスの費用

汎用的技能(ジェネリックスキル)を客観測定する基礎力診断テスト:PROG@Work
受験料単価 4,000円~ ※テストの組み合わせによって料金は変動します。

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