「計画的偶発性理論」を活用したキャリア研修とは

VUCA時代（現代社会の予測困難な状況）において、「計画的偶発性理論」に基づいたキャリア研修は、従来のキャリア形成とは異なるアプローチが必要とされる中で、非常に重要な役割を果たします。

◆予測不能な変化に対応する力を育む
VUCA時代では、将来のキャリアを正確に予測することが困難です。計画的偶発性理論は、「偶然」を前向きに捉え、それをキャリアのチャンスに変える力を養います。

◆偶然を活かす行動力とマインドセットの醸成
この理論では、好奇心・持続性・柔軟性・楽観性・冒険心といった行動特性が重要視されます。研修ではこれらを実践的に学び、偶然の出来事を活かす準備を整えます。

◆自律的キャリア形成の支援
組織や環境に依存せず、自分自身の価値観や強みを軸にキャリアを築く力が求められます。偶発性を活かすことで、自分らしいキャリアの可能性を広げることができます。

◆心理的安全性と挑戦の両立
変化の多い時代においては、失敗や不確実性を受け入れる姿勢が重要です。研修では、挑戦を恐れず、偶然を味方につける思考法を身につけます。

このような研修は、社員が「変化をチャンスに変える力」を身につけることで、組織全体のイノベーションやレジリエンス向上にもつながります。


・研修カリキュラム（１回３時間）
◇第一部：キャリアとは

◇第二部：「計画的偶発性理論」とは

◇第三部：マイ・ワークキャリアを振り返る

◇第四部：これからのマイ・ワークキャリア


「計画的偶発性理論」を活用したキャリア研修は、
変化の激しい現代において、企業が持続的な成長を遂げるための重要な施策です。

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