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Managing Complexity導入事例資料
ミネルバ式リーダーシップ研修「Managing Complexity」の導入事例資料です。このプログラムは複雑化する次代に必要なリーダーシップスキルを18の思考習慣に分類し、10週間×オンラインで装着する実践型研修です。
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4.70 MB /
19 ページ
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ダウンロード資料詳細
海洋エネルギー開発において、グローバルなプロジェクトを多数手がける三井海洋開発株式会社（以下、MODEC）。同社では、2023年より「Managing Complexity」の受講を開始。次世代リーダーの育成に活用していると言います。
実際にプログラムを受講したみなさんは、「Managing Complexity」から何を学び、どのようにビジネスシーンで活用しているのでしょうか。
人事総務部 人材開発グループマネジャーの伊藤隆廣さんと、MODECでの導入のきっかけとなった上田恭嗣さんにお話を伺いました。
このダウンロード資料に関係するサービス
育成・研修 ミネルバ式リーダーシップ研修「Managing Complexity」
米国ミネルバ発の最先端プログラム
複雑な時代を生き抜く力を養う、実践型リーダーシップ研修
このサービスのポイント
- 複雑性を生き抜く力、適応型リーダーシップ
- 適応型リーダーシップを10週間で総合的に習得するために＜システム思考→自己認知と対人知性→イノベーションと意思決定＞という3段階で実践を繰り返し学びを深めます。
1
- コンピテンシーを強化する18の思考習慣
- リーダーの素質を「18の思考習慣」で具体的にラベル化し意識的に実践することで、適応型リーダーシップに必要なスキルを再現性高く効率的にマスターすることができます。
2
- 質の高い講師陣
- 講師は自身も複雑化する時代をリードする、経験豊富なプロフェッショナル。ミネルバ大学が開発した独自の教授法を習得し、受講者の高い学習効果をファシリテートします。
3
このサービスの費用
（例）
4名ご受講の場合 230万円(税別)
(55万円/名×4名＋手数料 ※事務手数料：1社1クラス10万円（税別））
4名ご受講の場合 230万円(税別)
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