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人材ポートフォリオとスキルマップ作成のポイント
人的資本経営の高まりから、人的資本の可視化や人的資本をどう高めていくかが重要視されています。経営戦略に基づく必要人材の分析や適切な人材配置・人材育成を実現するために有用な人事マネジメントツール「人材ポートフォリオ」と「スキルマップ」活用方法や作成手順について解説します。
ダウンロード資料詳細
■人材ポートフォリオとは
人材ポートフォリオは、企業の戦略に沿って配置された人的資本の構成を明らかにするための枠組みです。
経営戦略の実現のために自社で求める人材像を4象限で定義し、理想の人材構成を検討したり、既存の人材を当てはめて可視化していきます。
これにより、自社の人的資本を可視化できるため、採用や人材育成、評価などに役立てることができます。
■人材ポートフォリオの作成手順
人材ポートフォリオを作成するには、まず会社の戦略的方向性を明確にし、それに基づき必要な人材のタイプを特定します。
次に、アセスメントや適性検査を通じて従業員を客観的に評価し、分類することで、現在の人材構成を把握します。
そして、理想のポートフォリオと現状の差を分析し、採用や育成、配置転換を含む具体的な対策を講じます。
■スキルマップとは
スキルマップは、従業員の能力レベルを明確に可視化し、スキルのギャップを特定するためのツールです。
このツールを使うことで、人材を適切なポジションに配置し、業務効率の向上と標準化を図ることが可能になります。
また、スキルベースでの公平な人事評価が可能となり、従業員の納得感を高めることができます。
■人材ポートフォリオやスキルマップを活用する上での注意すべきポイント
人材ポートフォリオの正確な設計には、適性分析を含む時間と労力がかかるため、それを考慮する必要があります。
また、個人の特性やスキルを正確に評価するには、客観的で科学的な方法を取り入れることが重要です。
自社で対応することが難しい場合は外部のアセスメントサービスを利用するのも一つの手です。
■サービス紹介「スキルマップ」作成支援
JMAMでは、業種・職種によらず、ビジネスパーソンに求められる汎用的なスキルを整理しています。
JMAMスキルマップを活用して自社のスキルマップを作成いただくことも可能です。
個社ごとにスキルをご選択いただき、さらに教育の優先度の高いスキルを決めていくプロセスをお客様とともに行っていきます。
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