【人事向け】組織のお悩みを「仕組み化」で解決〜ワークライフから人的資本まで〜

女性活躍推進の具体事例
性別役割分担意識に基づくアンコンシャスバイアスの解消が重要です。例えば、管理職要件の明文化とバイアスの排除は、女性の管理職登用を促進する効果的な手段となります。
具体例として、リクルートは2006年にDIの取り組みを開始し、目標と時間軸を設定し、3ヶ年計画とアクションプランを策定。
性別役割分担意識に基づく無意識のバイアスを解消するため、管理職要件を明文化しました。これにより、管理職に求められる本質的な能力を可視化し、能力以外のバイアスを排除することが可能になりました。この取り組みは、女性管理職比率の向上に大きく貢献し、2023年には女性管理職比率30%を達成しました。