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「規律で働く」から、「自律で働く」部下を育てる！ 「行動承認マネジメント」のポイントを解説
「時に褒め、叱り、具体的な課題も指摘して…。それなのに部下が育ってくれない。」そんな悩みに直面している管理職の方々は多いはず。それを解決するのが、「行動承認」というアプローチ。本資料では「行動承認マネジメント」セミナーの内容を抜粋し、そのポイントを分かりやすく解説しています。
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ダウンロード資料詳細
大量生産・大量消費社会から不確実性社会へと変化する現代において、組織の在り方も変化する必要があります。一方で、部下を育成する管理職の多くは、「叱る、褒める」「指示・命令」の繰り返しに陥っているのが現状。「自律」ではなく「規律」が重視された過去のマネジメントから抜け切れずにいます。こうした現状を打開するアプローチとして当社が提案しているのが、「行動承認マネジメント」です。
本資料では、行動承認マネジメントセミナーでお話しする内容をダイジェストで紹介。社会が大きく変化する中で、管理職に求められる「行動承認マネジメント」の本質とともに、セミナーの内容をご紹介しています。
【こんな方にお勧め】
・若手社員の離職にお悩みの方
・管理職のマネジメントに課題を感じている方
・「行動承認」に興味がある方
・行動承認マネジメントセミナーに興味がある方
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