日立グループの自律的学びやリスキリングを支援する取り組み ～英語を学び続ける文化の醸成と自律人材の育成～

日立グループは、グローバルな事業環境の変化や、日本のさまざまな社会課題に対応しながら事業を成長させるため、人事制度を「ジョブ型人財マネジメント」に転換。

本人の意欲・能力に応じた適所適材の配置を実現するため、自律的学びやリスキリングを支援する仕組みとして2022年10月に学習体験プラットフォーム（LXP）を導入しました。

社員による活用を促すため、同グループはLXPにLinkedInラーニングとgoFLUENTの語学学習プログラムを連携しています。導入に携わった株式会社日立アカデミーの鳥居和功氏はその狙いと成果について本事例で解説しています。