ダウンロード資料詳細
以下の5つの問いを基に議論が展開されています。
1.人的資本に投資して回収できるのか?
2.人材の育成と調達を区別できるのか?
3.戦略的人材スペックを明確化できるのか?
4.育成要因(投資領域)を見える化できるのか?
5.育成過程をマネジメントできるのか?
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育成・研修 EXE ビジネスリーダー特性診断
経営人材に不可欠な3つの人力「大局観」「胆力」「成熟」を測定。
候補者の選抜材料や研修前の自己分析に最適です。
このサービスのポイント
- 経営に不可欠な資質・意欲をもつ人材を発掘
- 経営人材に求められる資質である「大局観」「胆力」「成熟」をどの程度備えているかが分かります。また、事業・経営を率いる立場に向けた意欲も明らかにします。
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- 経営人材や次世代リーダーの候補者の選抜に際して、従来の論文審査や上司推薦とともに客観的な指標である『EXE』を導入することで、より多面的な観点で選抜できます。