グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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ロシュ・ダイアグノスティックス株式会社様_「部下をやる気にさせる上司」、「部下の意欲をそぐ上司」
「変化」に対応する人材育成に必要な2つの要素、及びロシュ・ダイアグノスティックス株式会社の松島人事部長より全管理職向け研修の企画・検討の経緯・効果測定をご紹介いたします。
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ダウンロード資料詳細
2015年1月2日(木)実施 グローバル人材育成研究会(弊社開催セミナー)
の実施概要について、ダウンロード資料でご紹介しております。
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第109回グローバル人材育成研究会では、
「『部下をやる気にさせる上司』、『部下の意欲をそぐ上司』
~上司と部下が求めるコミュニケーションの違いとは~』を開催した。
第一部では、弊社創業者布留川より、
「変化」に対応する人材育成に必要な2つの要素として、
「ビジョナリーシンキング」と「セルフエンパワーメント」をご紹介した。
第二部では、ロシュ・ダイアグノスティックス株式会社の松島人事部長をお迎えし、
ご導入いただいた藤崎講師による全管理職向け研修の企画・検討の経緯、
また、研修後、上司と部下とのコミュニケーションが、
どのように変わったのか効果測定も含めて発表いただいた。
第三部では、藤崎講師よりコミュニケーションの課題の共有を行い、
研修の一部である「目隠しのワーク」を体験いただいた。
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