世界で通用する人づくり、組織づくり株式会社グローバル人材戦略研究所
カブシキガイシャグローバルジンザイセンリャクケンキュウショ
- その他
- 配置・異動・昇進管理
【チェックシート】リモート研修 企画と講義の進め方~効果を高める3つの設計~
グローバル人材戦略研究所では効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論について、リモート研修 企画と講義の進め方セミナーを開催していますが、同内容のチェックシートを公開しましたのでご案内させていただきます。
検討フォルダに追加
【
596.70 kB /
2 ページ
】
ダウンロード資料詳細
■チェックシート内容:
1.育成の設計
・人材育成における研修の位置づけ
・集合型とリモート型の違い
~リモート型で経験価値を高めるための「3つのステップ」~
2.研修の設計
・事前準備編~受講者に予め伝えておくべきこと~
3.インタラクションの設計
・教材準備編~効果的なツールの使い方と「3つのアイコン」~
・当日の進行編1.~心理的安全の確保とアイスブレーク~
・当日の進行編2.~「進行7箇条」とコミュニケーション~
・当日の進行編3.~議論の可視化~
・研修実施後のポイント~アンケートはいつとるか、どうとるか~
このダウンロード資料に関係するセミナー
- 無料
- WEBセミナー(オンライン)
- キャリア開発
- グローバル
- コミュニケーション
- プレゼンテーション
- ビジネスマナー・基礎
リモート研修 企画と講義の進め方~進行7箇条~
この会社のダウンロード資料
- お役立ちツール
- 内定者研修
- 新入社員研修
- 意識改革・活性化
内定者の歓声が上がる!盛り上がる!〈姿勢も気持ちも前のめりになり、距離感が近くなるワーク〉
- レポート・調査データ
- 経営者・経営幹部研修
- リーダーシップ
- 管理職研修
次世代リーダーのつくり方~ 三菱UFJアセットマネジメント 常務取締役 代田秀雄さん~
- お役立ちツール
- コミュニケーション
- 新入社員研修
- 意識改革・活性化