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2024/12/03 10:00

『日本の人事部』vol.982

【vol.982】 2024/12/03発行

働き方改革はどの業界・業種でも必須です。特に運送業界は深刻。「2024年問題」に直面している新雪運輸はデジタル化を進め、1年で総労働時間の約20％減を実現しました。働きやすい職場づくりのヒントを紹介します。

	となりの人事部デジタル化で2024年問題を乗り越える！新雪運輸の働きやすさ改革
	イベントレポート日々ワクワクして挑戦できる働き方へジャパネットホールディングスの生産性向上
	人事辞典 2024年問題とは――意味と企業や個人に必要な意識転換
	職場のモヤモヤ解決図鑑部下の残業を減らしたい。マネジャーにできることは？-職場のモヤモヤ解決図鑑【第59回】
	HRソリューションの傾向と選び方 DX推進のための初心者向けIT研修の種類・選び方と比較ポイント～全国のソリューション企業一覧～

	株式会社クラシコム： “評価”ではなく“期待”をする目標管理をしないクラシコムの「キャリブレーション」
	旭化成株式会社：みんなで学ぶ「新卒学部」旭化成の新卒社員育成プログラムに学ぶ、自発的な学びを促すラーニングコミュニティーのつくり方
	株式会社三菱UFJ銀行：産休・育休取得者1,750人の円滑な復職をサポートしたい大切にしたのは「悩み」に応え、「つなぐ」スタンス
	福岡史子さん：ジェンダー平等のカギは、男性含む「全員」の当事者意識日本企業に求められる役割とは
	内定辞退の理由と現状から内定者フォローの重要性を考える（ニッセイ基礎研究所）