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2024/11/05 10:00

『日本の人事部』vol.978

【vol.978】 2024/11/05発行

一度起きると、企業に大きなダメージを与える「組織不正」。コンプライアンス研修などは広まっているものの、それだけで防げるものではなく、依然として大きなリスクの一つです。人事には何ができるのか。リスク管理のヒントを紹介します。

	キーパーソンが語る“人と組織” 組織不正は“正しい”？時代とともに変わる「正しさ」との向き合い方
	キーパーソンが語る“人と組織” 企業不祥事を引き起こす集団心理とは？人事が取り組むべき「本音でものが言える職場作り」
	人事辞典集団浅慮（グループ・シンク）とは――意味や陥りやすい組織の特徴を解説
	職場のモヤモヤ解決図鑑事業継続計画（BCP）とは？　緊急事態に備えるためのBCP策定ステップ－職場のモヤモヤ解決図鑑【第51回】

	技能実習から育成就労へ～外国人の研修型就労制度はどう変わるか～(第一生命経済研究所)
	高田朝子さん：「おじさんコミュニティ」で意思決定する時代は終わった――「言語化」で多様性を組織に活かす
	株式会社クラシコム： “評価”ではなく“期待”をする目標管理をしないクラシコムの「キャリブレーション」
	眞保智子さん：障害者雇用は人的資本経営の試金石すべての人が働きやすい職場につながる
	人材育成・教育研修の最新実態（労務行政研究所）