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2024/08/06 10:00

『日本の人事部』vol.966

【vol.966】 2024/08/06発行

一部企業に人的資本の開示が義務付けられ、人的資本経営への関心が高まっています。自社の持続的な成長に貢献するために、人事は何を考え、どう実践すれば良いのでしょうか。人的資本経営のヒントとなるコンテンツを紹介します。

	インタビュー三井化学のユニークな人的資本開示を支える、グローバル人事戦略とは
	人事辞典人材ポートフォリオとは——注目される理由や作り方、企業事例を解説
	となりの人事部人的資本経営に欠かせない「戦略的人材ポートフォリオの実現」とは？企業価値を高めるために人事が取り組むべき三つの課題
	オピニオンリーダーからの提言「人的資本の情報開示」を「人的資本の最大化」の機会に
	人事白書　調査レポート約8割の企業が「タレントマネジメントが重要」

	人事白書　調査レポート戦略人事に取り組めない理由「何をすればいいのかがわからない」が約3割
	オピニオンリーダーからの提言「プロティアン・キャリア」ゼミ：ニュー・キャリア・スタディーズとは？
	HR調査・研究　厳選記事新卒採用における2024年の大きな意味
	HR調査・研究　厳選記事介護の2025年問題。改正育児・介護休業法を受けて求められる企業対応
	人事白書　調査レポート課長昇進時の労働時間　「減少」「やや減少」は1.9%
	人事辞典 GLTD（団体長期障害所得補償保険）とは｜意味と企業ができる備え
	人事辞典インシビリティとは｜ハラスメントグレーゾーンの悪影響

	新卒入社後3年以内に離職しなかった若手社員を対象にした調査（アデコ株式会社）
	武藤浩子さん：新入社員に求められる「主体性」の本質認識のギャップを解消すれば仕事はもっと面白くなる
	東証プライム上場企業の2024年夏季賞与・一時金（ボーナス）の妥結水準調査（労務行政研究所）
	新卒採用における2024年の大きな意味（リクルートワークス研究所）
	パナソニックインダストリー株式会社：組織風土は従業員自らの手で作る「MAKE HAPPY 風土活性課」に学ぶ、ボトムアップ型プロジェクトの進め方