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2024/07/09 10:00

『日本の人事部』vol.962

【vol.962】 2024/07/09発行

主体的に考え、動くこと――。ビジネスパーソンにとって、「主体性」は必須科目といえるかもしれません。しかし、主体性とは一体何なのでしょうか。その本質を考え、社員に主体性を発揮してもらうためのヒントを紹介します。

	キーパーソンが語る“人と組織” 武藤浩子さん：新入社員に求められる「主体性」の本質認識のギャップを解消するには
	キーパーソンが語る“人と組織” 脳科学の視点から考える、社員の「主体性」の育み方

	ＨＲカンファレンスレポートビジネスパーソンの学び方改革主体性と普遍性の高い学びとは
	人事辞典ジョブ・クラフティングとは――実践法を解説
	人事辞典内発的動機づけとは｜外発的動機づけとの違い、動機づけの方法

	人事白書　調査レポート男女の賃金格差解消へ、企業の約4割が評価の公平性や明確性確保に取り組む
	人事白書　調査レポート HRBPが「いる」企業は2割未満
	オピニオンリーダーからの提言酒場学習論【第43回】「ゼロ次会」文化と働き方改革
	HR調査・研究　厳選記事失業率、求人倍率、働き手不足……その「1人」は、本当に同じ「1人」か
	HR調査・研究　厳選記事高齢化社会で求められる仕事と介護の両立支援
	HR調査・研究　厳選記事キャリア支援としての不妊治療と、仕事との両立

	2024年度新入社員の初任給調査　東証プライム上場152社の速報集計
	沼上幹さん：「言葉遊び」ではなく「本質」を捉えた取り組みが必要イノベーションを生むための戦略、戦略のための組織をどうつくるか
	日本ロレアル株式会社：個を尊重するカルチャーが社員の活躍とキャリアを支える女性管理職比率50%超の日本ロレアルが実践する、ダイバーシティマネジメント
	株式会社ドミノ・ピザジャパン：ドミノ・ピザジャパンの「慣習を打ちこわす」人事施策「OKR」導入をきっかけとした、従来の日本企業にない「攻めの人事」とは
	35歳～44歳の人事パーソンが体験する、キャリアに関する「ウキウキ」とは？