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『日本の人事部』vol.463
2014/07/01 10:00
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『日本の人事部』 【vol.463】2014.07.01
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】新着記事 ：解体新書／キャリア自律時代の「勉強会」ブーム【後編】
アイデム 人と仕事研究所 提携「パートが辞める理由」
用語辞典「歩行ラリー、ダウンシフターズ、ポスドク」
【２】お役立ちサービス：人事の基礎を学ぶ！人事プロデューサークラブ
【３】「HRカンファレンス2014-春-」講演レポート・第２弾
【４】連載コラム：至言＆喝言「メンタルヘルスの取り組み再考」（１）
【５】相談掲示板：就業規則に違反したバイク通勤者への懲罰
【６】編集後記 ：活力ある職場を実現する「ストレスチェック制度」
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┃★┃特別企画／これからの日本企業に必要とされる人材育成とは ┃
┃ ┃ ～結果を出し続ける人材は、なにが違うのか？ ┃
┃ ┃ リクルートに聞いた、活躍人材が育つ条件～ ┃
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「転職先でも活躍し続ける人材を輩出する企業」として、筆頭に挙げられる
リクルート。そこに、仕事を「やらされる」という概念は存在しない。
常に「どうしたいのか？」を問われる環境で育ったＤＮＡは、時間と場所を
変え、生き続ける。社員を鍛え、成長させ続ける土台は何なのかを探ってみ
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■【7/11まで】元プロ野球監督の野村 克也氏ほかオピニオンリーダーによる
講演の模様を期間限定で【無料】動画配信
5/20～22開催 日本の人事部「HRカンファレンス2014-春-」
───────────────────────────────────
2014年5月20日・21日・22日、人の育成・マネジメント・採用に携わる皆さまが
集う、日本最大のHRイベント、日本の人事部「HRカンファレンス2014-春-」を
開催いたしました。
今回はその中から、早稲田大学教授の白木 三秀氏、日立総合経営研修所
取締役社長の山口 岳男氏、マーサー ファーイースト地域代表の古森 剛氏に
よるパネルセッションと元プロ野球監督の野村 克也氏による基調講演を、
7月11日までの期間限定で動画配信いたします。
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【１】新着記事：
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≪人事マネジメント「解体新書」≫
■ キャリア自律時代、自己啓発を支援する「勉強会」の効果・効用とは
――ブーム再来の背景を探る【後編】
後編では、視点を「社外」から「社内」へ――。
有志による勉強会が社外にまで波及効果を生み出した例や、
業務に連動した勉強会が会社全体での課題解決に効果をもたらした
例など、「社内勉強会」の効用について、具体的な事例を元にご紹介します。
▼ 詳しい内容はこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=3
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≪「アイデム 人と仕事研究所」提携記事≫
■ パート活用のヒント「パートが辞める本当の理由」
約半数は明かさぬままに辞めていく“本当の”退職理由 第1位は「人間関係」
メンバー同士が信頼でつながる職場を、ただの理想で終わらせないために――
貴重なパート人材の離職を招く根本的な問題は、コミュニケーション不足。
メンバーの社歴・階級・雇用形態等の違いを超えた、風通しの良い環境を実現
するために、まずは「ヨコの関係づくり」から始めよう。
▼ 詳しい内容はこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=4
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
≪人事労務用語辞典≫
人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“キーワード”を
ケーススタディで解説。今週は三つの新しいキーワードが掲載されています！
■歩行ラリー
オリエンテーリングとは似て非なるもの。
組織改革のための研修として評価されているのはなぜ？
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=5
■ダウンシフターズ
日本語にすると「減速生活者」。消費市場主義から一線を画し、
賛同する人も増えてきた「足るを知る」ライフスタイルとは
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=6
■ポスドク
「定職に就けない博士」が全体の４割
企業が採用に慎重になってしまうわけ
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=7
▽この他にも、人事関連の用語571語を掲載中！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=8
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貴社の【人事】業務、このようなお悩みはございませんか？
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◎人事歴が浅い、または担当が限られているため人事の全体像がわからない。
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◎人事課題が多すぎて、何から手をつけて良いかわからない。
◎他社はどうしているのかを聞きたいが、そういう機会が取れない。
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それぞれが単独の講座になっているので、自由な順番でご受講いただけます。
必要なテーマ・興味のあるテーマのみの受講も可能です。
【１】人事の全体像と人事部門の役割
【２】人事ポリシーの構築
【３】採用計画と実務
【４】人材フローの基礎知識
【５】経営目標を達成する、人事制度の全体像
【６】格付制度と能力要件、役職と等級の定義
【７】評価制度の構築と運用
【８】評価とリンクした給与制度
【９】労働法規と規程整備
【10】成長企業の労務管理
【11】人材育成と教育体系の構築
【12】階層別人材育成と人事のキャリアデザイン
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【 人事プロデューサークラブ・事例研究会 今後の開催予定 】
【7月】株式会社エー・ピーカンパニー 副社長室 室長 森尾 太一 氏
【8月】株式会社マツモトキヨシホールディングス
執行役員 人事部長 小部 真吾 氏
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■ 人事プロデューサークラブとは？
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2009年の設立以来、500社1000名を超える人事担当者が参加する、人事担当者
のための学びと交流の場です。経営・組織環境の変化が激しい成長企業におい
ては「人事部門の機能強化」が経営課題の解決に不可欠。人事プロデューサー
クラブでは、人事の知識・経験・ネットワークを効率的に習得できる場をご提
供することで、企業の成長に貢献いたします。
▼ お問い合わせはこちら ▼
株式会社ToBe Next内 人事プロデューサークラブ事務局
東京都渋谷区神宮前2-7-7 JIKビル1F
TEL：03-3405-4644／MAIL：info@jpclub.jp
URL： http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=132&type=2&idx=4
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【３】「HRカンファレンス2014-春-」講演レポート・第２弾
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★5/20・21・22 開催
日本の人事部「HRカンファレンス2014-春-」講演レポート掲載中！
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お待たせしました！
全国から人事のキーパーソンが集い、大盛況のうちに幕を閉じた
「HRカンファレンス2014-春-」――。
ご好評をいただいた講演の模様を、ダイジェストでご紹介しています。
今回は、この中から下記の８講演をピックアップ。ぜひご覧ください！
―――――――――――――――――――――――――――――――――――
●“グローバル視点”に基づく人材育成・マネジメントの最前線
～世界で戦う日本企業に求められるものとは何か～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=10
●これからの働き方を変えていくために
～日本マイクロソフトが実践する生産性を高めた取組みとは～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=11
●“強いチーム”を創るためにリーダーに求められる要件とは
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=12
●グローバル人材戦略における【難題】
～アメリカ研修ビザ・日本ビザの活用法～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=13
●人を大切にする経営の実現へ
～中高年社員の活躍促進にむけた取り組み～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=14
●日本でいちばん早いASTD インターナショナルカンファレンス2014 報告会
「世界の人材開発・組織開発の潮流を読み解く」
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=15
●グローバル展開の拡大のために、人事は何をするべきなのか
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=16
●3時間で習得、初心者のための、組織開発入門
～学習する組織とホールシステム・アプローチで組織を活性化する～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=17
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】≪ 連載コラム171 ≫
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 メンタルヘルスの取り組み再考 】──────────────────
第１回：心の健康をむしばむもの
～誤解や偏見をどうなくしていくか？～
心の健康すなわち「メンタルヘルス」という呼び方は、すっかり一般的になり
ました。長時間労働による過労うつや、それを原因とする自殺が労災認定され
始めていますが、それはまだごく一部。政府は法律や指針によって働く人々の
メンタルヘルスを守ろうとしていますが、功を奏しているとはなかなか言えな
い状況です。
今月は、働く人々の心の健康を守るためには何が必要なのか、改めて考えてみ
たいと思います。
私たちは毎日さまざまなストレスにさらされています。そのストレスを完全に
取り除くことはできませんが、解消する方法を持っていれば、たとえストレス
にさらされても、ストレスフリーな状態に戻ることができます。
しかしその方法を持たず、ストレスにさらされ続けると、やがて心の健康がむ
しばまれます。その結果、うつ病に代表されるような心の病となり、健康な社
会生活を送ることができなくなります。
今はかつてないストレスフルな時代です。特に日本の企業においては、以下の
ような要因により、職場がストレスの多い場所となってしまいました。
（１）事業の再構築に伴う人員削減や配置転換
（２）“成果主義”による従業員同士の競争の激化
（３）セクハラやパワハラなどのハラスメント（社内いじめ）
政府が従業員のメンタルヘルスを守るために、企業にさまざまな義務を課して
いても、メンタルヘルス不全がなくならないのはなぜでしょうか。私はその原
因の一つに、いまだ残るメンタルヘルス不全者に対する偏見があると考えます。
例えば、
⇒ 心の病気になる人は、弱い人間である
⇒ 一度心の病気になったら、治ってももう戦力にはならない
など、「メンタルヘルス不全者＝戦力外」という方程式が出来上がっている組
織は少なくありません。こうした考え方を持つ人が管理職であったり、あるい
は経営トップであったりすると事態はさらに深刻です。なぜなら、こうした偏
見そのものがメンタルヘルス不全を生むことにつながるからです。
人事パーソンとしては、まずこれらの偏見をなくすことから始めなくてはなり
ません。そしてその前に、なによりも自らがこのような偏見を持っていないか
どうかを、自分自身に問うことが重要です。
┌◆ 今週の一言 ◆─────────────────────────┐
│ │
│ メンタルヘルスに対する偏見が、 │
│ メンタルヘルス不全を生むことを知るべし！ │
│ │
└─────────────────────────────────┘
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】困った時の「匿名相談掲示板」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│ 就業規則に違反したバイク通勤者への懲罰（愛知県／その他業種）
└─┴───────────────────────────────┘
就業規則に違反してバイク通勤をした従業員が人身事故を起こし バイク通勤
が発覚しました。会社への通勤経路届け出は地下鉄で、片道260円を交通費と
して支給しています。従業員の申告によると、バイクによる通勤は昨年８月か
らで、事故があった今年３月まで週に３回ほど行っていたようです。この従業
員への懲罰委員会を開催しますが、懲戒の程度をご教示ください。
詳細はこちら↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=18
----------------------------------------------------------------------
◎「匿名相談掲示板」とは…
人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
ご利用は無料です！（※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です）
「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する（無料）
※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
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『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=20
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【６】編集後記：活力ある職場を実現する「ストレスチェック制度」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
先月、労働安全衛生法の一部改正が国会で成立しました。注目されるのは、
メンタヘルスの強化策として、従業員数50人以上の事業場に「ストレスチェッ
ク制度」を義務づけたことです。2015年度にも本格導入される見通しで、企業
には新制度への対応が迫られます。
メンタルヘルスの問題は、従業員の生産性や企業の業績にも影響する重要なテ
ーマ。厚生労働省が発表した調査によると、2013年度にうつ病などの精神疾患
で労災申請した人数は過去最多で、いじめや過重労働など、職場環境が要因と
なっているケースが目立つといいます。
従業員のメンタルヘルスは、職場環境を映す鏡――。前述の「ストレスチェッ
ク制度」を活用し、従業員一人ひとりの心の状態を把握することで、職場の問
題点が浮かび上がってくるはずです。企業はその結果をしっかりと受け止め、
活力ある職場を実現するための施策を打っていくことが必要ではないでしょう
か。
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『日本の人事部』 【vol.463】2014.07.01
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】新着記事 ：解体新書／キャリア自律時代の「勉強会」ブーム【後編】
アイデム 人と仕事研究所 提携「パートが辞める理由」
用語辞典「歩行ラリー、ダウンシフターズ、ポスドク」
【２】お役立ちサービス：人事の基礎を学ぶ！人事プロデューサークラブ
【３】「HRカンファレンス2014-春-」講演レポート・第２弾
【４】連載コラム：至言＆喝言「メンタルヘルスの取り組み再考」（１）
【５】相談掲示板：就業規則に違反したバイク通勤者への懲罰
【６】編集後記 ：活力ある職場を実現する「ストレスチェック制度」
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「転職先でも活躍し続ける人材を輩出する企業」として、筆頭に挙げられる
リクルート。そこに、仕事を「やらされる」という概念は存在しない。
常に「どうしたいのか？」を問われる環境で育ったＤＮＡは、時間と場所を
変え、生き続ける。社員を鍛え、成長させ続ける土台は何なのかを探ってみ
よう。
▼ 詳しい内容はこちら
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■【7/11まで】元プロ野球監督の野村 克也氏ほかオピニオンリーダーによる
講演の模様を期間限定で【無料】動画配信
5/20～22開催 日本の人事部「HRカンファレンス2014-春-」
───────────────────────────────────
2014年5月20日・21日・22日、人の育成・マネジメント・採用に携わる皆さまが
集う、日本最大のHRイベント、日本の人事部「HRカンファレンス2014-春-」を
開催いたしました。
今回はその中から、早稲田大学教授の白木 三秀氏、日立総合経営研修所
取締役社長の山口 岳男氏、マーサー ファーイースト地域代表の古森 剛氏に
よるパネルセッションと元プロ野球監督の野村 克也氏による基調講演を、
7月11日までの期間限定で動画配信いたします。
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【１】新着記事：
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≪人事マネジメント「解体新書」≫
■ キャリア自律時代、自己啓発を支援する「勉強会」の効果・効用とは
――ブーム再来の背景を探る【後編】
後編では、視点を「社外」から「社内」へ――。
有志による勉強会が社外にまで波及効果を生み出した例や、
業務に連動した勉強会が会社全体での課題解決に効果をもたらした
例など、「社内勉強会」の効用について、具体的な事例を元にご紹介します。
▼ 詳しい内容はこちら
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≪「アイデム 人と仕事研究所」提携記事≫
■ パート活用のヒント「パートが辞める本当の理由」
約半数は明かさぬままに辞めていく“本当の”退職理由 第1位は「人間関係」
メンバー同士が信頼でつながる職場を、ただの理想で終わらせないために――
貴重なパート人材の離職を招く根本的な問題は、コミュニケーション不足。
メンバーの社歴・階級・雇用形態等の違いを超えた、風通しの良い環境を実現
するために、まずは「ヨコの関係づくり」から始めよう。
▼ 詳しい内容はこちら
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≪人事労務用語辞典≫
人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“キーワード”を
ケーススタディで解説。今週は三つの新しいキーワードが掲載されています！
■歩行ラリー
オリエンテーリングとは似て非なるもの。
組織改革のための研修として評価されているのはなぜ？
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■ダウンシフターズ
日本語にすると「減速生活者」。消費市場主義から一線を画し、
賛同する人も増えてきた「足るを知る」ライフスタイルとは
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■ポスドク
「定職に就けない博士」が全体の４割
企業が採用に慎重になってしまうわけ
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貴社の【人事】業務、このようなお悩みはございませんか？
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必要なテーマ・興味のあるテーマのみの受講も可能です。
【１】人事の全体像と人事部門の役割
【２】人事ポリシーの構築
【３】採用計画と実務
【４】人材フローの基礎知識
【５】経営目標を達成する、人事制度の全体像
【６】格付制度と能力要件、役職と等級の定義
【７】評価制度の構築と運用
【８】評価とリンクした給与制度
【９】労働法規と規程整備
【10】成長企業の労務管理
【11】人材育成と教育体系の構築
【12】階層別人材育成と人事のキャリアデザイン
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【３】「HRカンファレンス2014-春-」講演レポート・第２弾
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★5/20・21・22 開催
日本の人事部「HRカンファレンス2014-春-」講演レポート掲載中！
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～世界で戦う日本企業に求められるものとは何か～
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●これからの働き方を変えていくために
～日本マイクロソフトが実践する生産性を高めた取組みとは～
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●“強いチーム”を創るためにリーダーに求められる要件とは
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●グローバル人材戦略における【難題】
～アメリカ研修ビザ・日本ビザの活用法～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=13
●人を大切にする経営の実現へ
～中高年社員の活躍促進にむけた取り組み～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=14
●日本でいちばん早いASTD インターナショナルカンファレンス2014 報告会
「世界の人材開発・組織開発の潮流を読み解く」
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=15
●グローバル展開の拡大のために、人事は何をするべきなのか
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=16
●3時間で習得、初心者のための、組織開発入門
～学習する組織とホールシステム・アプローチで組織を活性化する～
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=17
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【４】≪ 連載コラム171 ≫
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
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HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 メンタルヘルスの取り組み再考 】──────────────────
第１回：心の健康をむしばむもの
～誤解や偏見をどうなくしていくか？～
心の健康すなわち「メンタルヘルス」という呼び方は、すっかり一般的になり
ました。長時間労働による過労うつや、それを原因とする自殺が労災認定され
始めていますが、それはまだごく一部。政府は法律や指針によって働く人々の
メンタルヘルスを守ろうとしていますが、功を奏しているとはなかなか言えな
い状況です。
今月は、働く人々の心の健康を守るためには何が必要なのか、改めて考えてみ
たいと思います。
私たちは毎日さまざまなストレスにさらされています。そのストレスを完全に
取り除くことはできませんが、解消する方法を持っていれば、たとえストレス
にさらされても、ストレスフリーな状態に戻ることができます。
しかしその方法を持たず、ストレスにさらされ続けると、やがて心の健康がむ
しばまれます。その結果、うつ病に代表されるような心の病となり、健康な社
会生活を送ることができなくなります。
今はかつてないストレスフルな時代です。特に日本の企業においては、以下の
ような要因により、職場がストレスの多い場所となってしまいました。
（１）事業の再構築に伴う人員削減や配置転換
（２）“成果主義”による従業員同士の競争の激化
（３）セクハラやパワハラなどのハラスメント（社内いじめ）
政府が従業員のメンタルヘルスを守るために、企業にさまざまな義務を課して
いても、メンタルヘルス不全がなくならないのはなぜでしょうか。私はその原
因の一つに、いまだ残るメンタルヘルス不全者に対する偏見があると考えます。
例えば、
⇒ 心の病気になる人は、弱い人間である
⇒ 一度心の病気になったら、治ってももう戦力にはならない
など、「メンタルヘルス不全者＝戦力外」という方程式が出来上がっている組
織は少なくありません。こうした考え方を持つ人が管理職であったり、あるい
は経営トップであったりすると事態はさらに深刻です。なぜなら、こうした偏
見そのものがメンタルヘルス不全を生むことにつながるからです。
人事パーソンとしては、まずこれらの偏見をなくすことから始めなくてはなり
ません。そしてその前に、なによりも自らがこのような偏見を持っていないか
どうかを、自分自身に問うことが重要です。
┌◆ 今週の一言 ◆─────────────────────────┐
│ │
│ メンタルヘルスに対する偏見が、 │
│ メンタルヘルス不全を生むことを知るべし！ │
│ │
└─────────────────────────────────┘
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【５】困った時の「匿名相談掲示板」
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┌─┐
│Ｑ│ 就業規則に違反したバイク通勤者への懲罰（愛知県／その他業種）
└─┴───────────────────────────────┘
就業規則に違反してバイク通勤をした従業員が人身事故を起こし バイク通勤
が発覚しました。会社への通勤経路届け出は地下鉄で、片道260円を交通費と
して支給しています。従業員の申告によると、バイクによる通勤は昨年８月か
らで、事故があった今年３月まで週に３回ほど行っていたようです。この従業
員への懲罰委員会を開催しますが、懲戒の程度をご教示ください。
詳細はこちら↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=503&advr_id=965&idx=18
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◎「匿名相談掲示板」とは…
人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
ご利用は無料です！（※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です）
「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する（無料）
※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
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『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
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【６】編集後記：活力ある職場を実現する「ストレスチェック制度」
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こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
先月、労働安全衛生法の一部改正が国会で成立しました。注目されるのは、
メンタヘルスの強化策として、従業員数50人以上の事業場に「ストレスチェッ
ク制度」を義務づけたことです。2015年度にも本格導入される見通しで、企業
には新制度への対応が迫られます。
メンタルヘルスの問題は、従業員の生産性や企業の業績にも影響する重要なテ
ーマ。厚生労働省が発表した調査によると、2013年度にうつ病などの精神疾患
で労災申請した人数は過去最多で、いじめや過重労働など、職場環境が要因と
なっているケースが目立つといいます。
従業員のメンタルヘルスは、職場環境を映す鏡――。前述の「ストレスチェッ
ク制度」を活用し、従業員一人ひとりの心の状態を把握することで、職場の問
題点が浮かび上がってくるはずです。企業はその結果をしっかりと受け止め、
活力ある職場を実現するための施策を打っていくことが必要ではないでしょう
か。
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