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2026/01/06 10:00

『日本の人事部』vol.1037

【vol.1037】 2026/01/06発行

グループ企業の統合やDXなど激しい変革を乗り越えたコカ・コーラボトラーズジャパン執行役員CHROの東由紀さん。不確実な未来に人事が持つべき視点をどう捉えているのか。組織の変革を乗り越えるヒントを紹介します。

	CHROの哲学コカ･コーラボトラーズジャパン東由紀氏が語る「CHROの哲学」
	キーパーソンが語る“人と組織” 人事院・川本裕子総裁が語る、組織変革の要諦。「説得力」と「温かさ」が人を動かし、日本を変える
	HR Tech 最新トレンド生成AIで組織風土さえも変革できる（AI研究者今井翔太さん）
	キーパーソンが語る“人と組織” 宇田川元一さん：変革とは「自分たちであり続ける」こと。父への思いを越えて「構造的無能化」を論じることが必要だった
	キーパーソンが語る“人と組織” 変革の起点は従業員の声。現場・経営との関係性を軸に富士通の戦略的人事をリード

	HRソリューション業界TOPインタビュータレンタCOO田中義紀さん：積み上げ型キャリアでHRテクノロジー業界にたどり着いた
	HR調査・研究　厳選記事「毎日出社」よりも「テレワークとの組み合わせ」のほうがワーク・エンゲイジメントやパフォーマンス実感が高い
	HR調査・研究　厳選記事社員起点のリスキリング
	人事辞典在職老齢年金制度とは｜制度の見直しについて解説
	人事辞典自爆営業とは｜意味と違法性、企業リスクを解説