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2025/03/04 10:00

『日本の人事部』vol.994

【vol.994】 2025/03/04発行

「失われた30年」と呼ばれる間も、日本の先進企業は目立たずとも着実に変革してきたといいます。そんな先進企業に共通する「7つのＰ」とは。企業の変革に向け、人事は何をすべきか。組織変革のヒントを紹介します。

	キーパーソンが語る“人と組織” 日本の変化の遅さは悪くない。ウリケ・シェーデさんが語る「7つのP」
	キーパーソンが語る“人と組織” 早大教授・沼上幹さん：言葉遊びではなく、イノベーションを生む戦略、組織をどうつくるか
	となりの人事部マルハニチロの人事制度大改革事業の垣根を越えて挑戦する組織へ
	となりの人事部経営戦略と人事施策を連動させた、三菱重工業のHR部門大改革
	となりの人事部創業127年目の組織風土改革明電舎に学ぶイノベーション人財の育て方

	HR調査・研究　厳選記事ガチャ問題で考える、パーソナリティデータを活用した人材マネジメント
	採用業務月40h削減！パーソルが語る「時間とコストのムダを削減する秘訣」
	イベントレポート HRの未来をリードする　日本の人事部「HRラウンドテーブル2025-冬-」
	注目の記事「JREC-IN Portal」を活用して高度な研究人材を獲得し、イノベーションへつなげていく
	人事辞典エンパシーとは｜意味やシンパシーとの違い

	浜口伝博さん：部下が「大人の発達障害」ではないかと感じたらマネジャーに求められる、事実を見つめて改善策を探るアプローチ
	なぜ大学卒の“3年以内離職率”は高まっているのか（リクルートワークス研究所）
	水口怜斉さん：経済損失約9兆円、「仕事と介護の両立」は経営課題企業、人事が今取り組むべき支援策とは
	木村琢磨さん：「社内政治」で昇進も離職も決まる？人事パーソンに必要な「利害調整」スキルとは
	ピジョン株式会社：“育児用品の会社だからできた”のではないピジョンの育児支援制度改訂プロジェクト