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2025/01/07 10:00

『日本の人事部』vol.986

【vol.986】 2025/01/07発行

ネガティブに捉えられがちな「ダークな性格」ですが、ダークなパーソナリティを持つからといって職場から簡単に排除すべきではないといいます。排除ではなく、活用のために必要なこととは。多様性のある組織づくりのヒントを紹介します。

	キーパーソンが語る“人と組織” 「ダークな性格」と多様性のある職場 “排除”ではなく“活用”のために必要なこと
	キーパーソンが語る“人と組織” 友原章典さんに聞く：「ネガティブな人」がいるから組織は成長する
	キーパーソンが語る“人と組織” ダイバーシティマネジメントに効く「感謝」　多様な人が協働するポイントとは
	人事辞典ビッグ・ファイブとは――意味、五つの因子などをわかりやすく解説
	キーパーソンが語る“人と組織” 「おじさんコミュニティ」で意思決定する時代は終わった。言語化で多様性を活かす（法政大・高田朝子氏）

	木下達夫さん：世界中の現場で学んだ「人事は運用が8割」一人ひとりのポテンシャルをアンロックして、パナソニックから日本の人事を変える
	旭化成株式会社：みんなで学ぶ「新卒学部」旭化成の新卒社員育成プログラムに学ぶ、自発的な学びを促すラーニングコミュニティーのつくり方
	瀬沼文彰さん：「笑い」が職場にもたらす効果とはメンバー全員でつくりあげる笑いが組織を変える
	人生100年時代のリスキリングで求められる「社会人基礎力」とは～コミュニケーション力や協働力を向上させるために～(第一生命経済研究所)
	松本雄一さん：従業員の学びが続く、深まる自律的な学びを後押しする「学びのコミュニティ」は組織に何をもたらすのか