退職証明書
従業員が退職したことを証明する「退職証明書」のサンプルです。ダウンロードして自由に編集することができます。
31.00KB
提供:
『日本の人事部』事務局
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『日本の人事部』事務局
退職合意済みの社員に、どのような理由で退職に至ったかを記入してもらう書類です。ヒアリングは慎重に行いましょう。
パワハラのケースを例文とした始末書のテンプレートです。
企業の役員がどのようなスキルを持っているか示すための表です。2021年のコーポレートガバナンス・コードの改訂から、取締役会の知識・経験・能力の状況について開示が求められており、スキルマトリックスは開示形式の一つです。
事業所が被災したときに備えて持ち出す備品をリストアップしたものです。
経営理念(ミッション、ビジョン、バリュー)浸透を目指す際の研修プログラム例です。継続的な取り組みの一環として、研修を企画するときにご利用ください。
交通費を月ごとに精算するための書類です。
入社時に使用する身元保証書です。
新入社員を早期に育成するためのノートです。
新入社員にまず身につけさせることは大きく2つです。
(1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力)
(2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立)
毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。
その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。
その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。
上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。
特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。
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管理職にとって部下への指導や叱責は避けて通れない場面です。
本資料ではパワハラの基礎知識や適正な指導との違い、管理職が避けるべきNGワード、現場で使える叱り方5原則「あれグミか」をわかりやすく整理しています。
部下を傷つけず、行動改善につなげるための「正しい叱り方」を学びたい方に向けた資料です。
本資料は、令和8年・9年の年末調整に関わる主要な改正点と実務対応について解説。
法改正の背景や注意点のほか、担当者が対応すべき「やることリスト」や「実務スケジュール」を網羅しています。
複雑化する税制を正しく理解し、実務をスムーズに進める手引きとしてぜひご活用ください。
この資料で分かること
・大学新卒の3割が離職する、若手社員の早期離職の実態と入社後の環境ギャップ
・若手社員の定着につながる「適応スキルの育成」と「相談体制の整備」の考え方
・職場適応を支援する、具体的な取り組み