「働く時間」「学ぶ時間」をかけがえのないものにしたい。


５年前、「集団皿回しの日本」というメッセージを発しました。

その気はあっても、
自分の皿（仕事）を回すのに手一杯で、
若い世代の育成や 新しい試みができない。

まさに大道芸の「皿回し」を全員でやっている・・・
そんな状態にある多くの組織へのメッセージでした。

「集団皿回し」を続けていると疲弊します。

人生の中で最も時間を費やす「働く時間」です。
それが疲弊の時間になってしまうのは、とても残念なことです。

疲弊した組織から生まれるアウトプットには魅力がありません。

だからと言って、
根源を変えずに皿を増やすようなことをしますと
疲弊度合いが高まり、顧客や優れた社員がますます離れていきます。

悪循環です。


組織を変え、未来を描く。
将来像が見えてくると、組織は元気になります。


Indigo Blueでは、
コンサルティング会社、事業会社の経営の経験を活かして
こうした組織の未来を描くための支援をさせていただきたい、
と考えています。

加えて、組織の活性化には「人材力」が欠かせません。

ここでいう「人材力」とは 「知識やスキル」だけではなく
おもてなしの心（ホスピタリティ）、 社会貢献（ボランティア）の意識など、
総合的な人間力を意味しています。

高い人間力集団になると未来が見えてきます。

私はこうした人間力を磨くための「場」を創ってまいりたいと考えています。


「働く時間」「学ぶ時間」、これらをかけがえない瞬間にしたい。
これから始まるIndigo Blueのフェーズ１で実現したいと思います。


株式会社Indigo Blue　代表取締役
柴田 励司