- 組織・人事コンサルティング
- 人材育成・研修
No change , No realization株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
カブシキガイシャフィールドマネージメントヒューマンリソース
戦略・人材の「実行力」を高め、真の「行動変革」を促す
描いた戦略を実現するためには、そこで働く一人ひとりが変化し、行動に移さなければなりません。「一人ひとりの変化」に大切なことは「自ら考え、実行する」の繰り返し。私たちは真の「行動変革」を促し、自走できる組織や実行できる人材づくりを目指します。
私たちの強み
01「日常業務との接続」×「個別対応」
最終ゴールは、実際に現場に起きている問題を解決すること。
組織や個人が担う業務はそれぞれ異なります。
一人ひとりが現場で抱えているリアルな課題を踏まえてプログラム全体を設計し、個別に対応することで行動を促します。
02「継続的なフォローアップ」×「PDCAサイクル」
一度きりの機会では、行動は変わりません。
定期的に振り返りや質問の場を設定し、フィードバックやアドバイスを通じて行動を修正。
修正行動を繰り返すことによって、行動の変化・継続を定着させます。
03「経営コンサルタント」×「組織人事コンサルタント」
実際に顧客課題を解決している現役の経営コンサルタントや、組織人事コンサルタントが個々人のサポートを担当。
日常業務と接続した上で適切なフィードバックが可能となり、現場での実効性を高めます。
詳細情報
| 社名 | 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース |
|---|---|
| 所在地 | 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前5-7-20神宮前太田ビル5F |
| 対応エリア | 全国 |
| 事業内容 | 組織・人事コンサルティング事業 ●4つのメインテーマを中心に、 ベーシックスキルも含め確実に「行動変革」を促す育成プログラムを提供します。 01. 事業を描く - ミッション/ビジョン策定 - 事業戦略立案 02. 組織を描く - 組織体制構築 - 機能/役割設定 03. 事業を動かす - 目標設定/管理 - 業務設定/管理 04. 組織を動かす - チームビルディング - 人材マネジメント ●事業戦略と人事制度をつなげる「実行力」のある制度設計プログラムを提供します。 - 等級制度設計 - 評価制度設計 - 育成制度設計 |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング 人材育成・研修 |
| 代表者名 | 代表取締役 小林 傑 |
| 設立 | 2015年1月 |
| お問合せ先 | 070-2264-2907 |