- 人材育成・研修
- 組織・人事コンサルティング
世界で通用する人づくり、組織づくり株式会社グローバル人材戦略研究所
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「世界で通用する人づくり、組織づくり」をテーマに、マネジメント研修を日本語・英語・中国語で提供。受講者出身国は３０カ国以上。
海外駐在員やローカル社員育成のための研修および日本語、英語、中国語で学べるオンライン研修「 グローバルマネジメント基礎講座」は化学、電気、機械、食品、小売、卸売、建設、総合商社、金融、官公庁、教育機関等多くの企業で導入されています。
グローバル人材戦略研究所について
ご挨拶
グローバル人材戦略研究所は組織と人材のグローバル化および日本企業における外国人社員の採用・活用・育成を支援しています。
国内外で年間１００回以上開催されるマネジメント研修は日本語・英語で実施しており、今まで日本人はじめ３０カ国の受講実績があります。
「組織の未来をつくる仕事」
「世界で通用する人づくり、組織づくり」が当研究所のテーマです。
今までの仕事は、与えられた課題の遂行がメインでした。一方、これからの仕事は、VUCA（Volatility:変動性・Uncertainty:不確実性:・Complexity:複雑性・Ambiguity:曖昧性）環境の中で、問題発見・テーマ設定といった自らの「視点・論点」が重要であり、組織として変化に対応し、未来を創造していくことが求められます。
グローバル人材戦略研究所では、変化に対応して価値を生み出すことを、「組織の未来をつくる仕事」と定義し、以下のような領域で活動しています。
Strategy グループ・グローバル経営
Diversity ダイバーシティマネジメント
Global グローバルマネジメント
理論背景
研修は「違いを価値に変える６段階理論http://ja-sol.jp/6-stage/jpn/」に基づいており、ジェトロ等政府関連機関の推進するプログラムの理論的な背景となっており、客観性・再現性が高く、国内外の職場で実際に応用ができるので好評です。
海外駐在員やローカル社員育成のための日本語、英語、中国語で学べるオンライン研修「 グローバルマネジメント基礎講座http://ja-sol.jp/elearning.html 」は最低限知っておくべき基礎知識を、手軽に、楽しく学ぶことができます。
【日本国内・外国人活用】豊富な経験に基づく独自ノウハウと１００の事例を収録した「外国人社員採用・活用ハンドブック」は人事部必携・あると安心の定番アイテムであり多くの企業で常備されています。
サービス領域
Strategy グループ・グローバル経営
【プロジェクト例】
・グローバル人材戦略・人事制度
・グループ経営人材育成制度構築
・新規事業開発体制構築
・経営者向け海外経営組織論（現地組織の運営ポイント）
・インフラ輸出の人材戦略
Diversity ダイバーシティマネジメント
【プロジェクト/サービス例】
・ダイバーシティ推進・組織風土改革
・外国籍社員の活躍を競争力にかえる研修プログラム
・外国籍の従業員を職場に受け入れるためのガイドブック制作
・異文化コミュニケーション研修（e-ラーニング）
・リモートによる国際化促進プログラム
・研修用シナリオゲーム制作
外国籍社員フォローアップ研修 企画一覧
Global グローバルマネジメント
【プロジェクト/サービス例】
・グローバルゼミ（基幹要員のプールづくり）
・公開講座 グローバルマネジメント研修
・階層別グローバル研修
・評価者研修
詳細情報
| 社名 | 株式会社グローバル人材戦略研究所 |
|---|---|
| 所在地 | 〒107-0062 東京都港区南青山1-15-39 ワイズハウス南青山 |
| 対応エリア | 全国海外 |
| 事業内容 | 日本企業のグローバル展開に関わる組織人材マネジメント上の支援 【プロジェクト例】 ・グローバル人材戦略・人事制度 ・人材育成体系構築 ・グループ経営人材育成制度構築 ・新規事業開発体制構築 ・ダイバーシティ推進・組織風土改革 ・外国籍社員の活躍の競争力にかえる研修プログラム ・リモートによる国際化推進インターンシップ ・研修用シナリオゲーム 脚本 ・次世代リーダー育成 グローバルゼミ ・公開講座 グローバルマネジメント研修 ・グローバル人材育成奨学金制度設計・運営 |
| 事業区分 | 組織・人事コンサルティング 人材育成・研修 |
| 代表者名 | 小平 達也 |
| 従業員数 | 5名 |
| 資本金 | 500万円 |
| 設立 | 2006年8月 |
| お問合せ先 | 0364471415 |
| URL | http://www.ja-sol.jp/ |